OFERTA ACADÉMICA

Curso de Neurogerencia para Líderes

Modalidad de formación:

Virtual

Fecha de inicio:

Otra fecha de este año:

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Objetivo General

Formar líderes con excelentes conocimientos y competencias de neuro gerencia con miras a impactar positivamente las situaciones de crisis, el clima organizacional y la productividad de la organización


¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR ESTE CURSO?

  • Entender y reconocer las 6 necesidades emocionales básicas y su impacto en la gestión personal.
  • Conocer el impacto de las creencias limitantes y empoderantes en el desempeño.
  • Dominar técnicas de comunicación y feedback basadas en neurocomunicación.
  • Conocer los aspectos que influyen en la motivación y el clima organizacional.
  • Manejar herramientas para desarrollar equipos a través de la técnica de coaching.
  • Dominar técnicas de productividad en ambientes de trabajo, manejo de reuniones y gestión del tiempo.

Potenciar las habilidades gerenciales y directivas de los participantes y de manera específica:

  • Necesidades emocionales del SER
  • Creencias limitantes y empoderantes
  • Zona de confort
  • Gestión emocional de crisis
  • Neuro comunicación y feedback
  • Motivación e inspiración
  • Sistemas de pensamiento

Directores, Vice presidentes, ejecutivos, gerentes, sub gerentes, líderes, supervisores, encargados, y coordinadores de los diferentes departamentos de la empresa

Para inscripción y participación:

  • CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
  • Formulario de inscripción.
  • Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
  • Acceso a internet con una configuración mínima requerida.

Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:

  • El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
    y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
    una nota mínima de 80%

Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.

Additional information

Diploma

Neurogerencia para Líderes, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia

Duración

6 módulos

Horas académicas

50 Horas

Metodología de formación

Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: Las 6 necesidades emocionales del SER

  • Las 6 necesidades emocionales según Anthony Robbins
  • Impacto de la crisis pandémica en las personas.
  • Entendiendo las necesidades emocionales de: certeza, variedad, reconocimiento, conexión, crecimiento y contribución.
  • Impacto de las necesidades emocionales en la gestión de personal.
  • Cómo obtener la mejor versión de nuestros colaboradores.
  • Taller.

Módulo 2: Creencias limitantes y empoderantes

  • Entendiendo las creencias limitantes y empoderantes de las personas.
  • Influencia del aspecto mediático del CORONAVIRUS en el mindset.
  • Impacto en la gestión diaria del trabajo Cómo evitar la zona de confort.
  • Formación y gestión de los conflictos en la institución.
  • Taller.

Módulo 3: Técnicas de neuro comunicación con teletrabajo.

  • Sistemas de pensamiento según Daniel Kahneman.
  • Pensamiento rápido y pensamiento lento.
  • Impacto de los sistemas de pensamiento en la gestión administrativa. Aplicaciones.
  • Técnicas de comunicación en TELETRABAJO basado en neurociencias.
  • Taller.

Módulo 4: Entendiendo la motivación y el engagement en tiempos de crisis

  • Entendiendo la motivación y la inconformidad laboral.
  • Factores de F. Herzberg: motivacionales e higiénicos.
  • Gestión de clima organizacional en la institución / departamento.
  • Gestión de crisis emocional (coronavirus).
  • Taller.

Módulo 5: Gerente coach

  • ¿Cómo ser un gerente coach en tiempo de crisis y teletrabajo?
  • Inspirar y motivar.
  • Metas claras.
  • Soporte y seguimiento.
  • Feedback.
  • Compromiso.
  • Taller.

Módulo 6: Productividad.

  • Gestión de productividad con herramientas de TELETRABAJO.
  • Reuniones de equipo.
  • Comunicación positiva.
  • Seguimiento efectivo.
  • Gestión del tiempo propio y de terceros.
  • Taller.

Universidad Corporativa

Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7

nuestra metodología MATROP®

Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:

I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING

Propósito

La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.

Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.