OFERTA ACADÉMICA
Curso de Neurogerencia para Líderes
Modalidad de formación:
Fecha de inicio:
Clic para descargar Programa
Objetivo General
Formar líderes con excelentes conocimientos y competencias de neuro gerencia con miras a impactar positivamente las situaciones de crisis, el clima organizacional y la productividad de la organización
¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR ESTE CURSO?
- Entender y reconocer las 6 necesidades emocionales básicas y su impacto en la gestión personal.
- Conocer el impacto de las creencias limitantes y empoderantes en el desempeño.
- Dominar técnicas de comunicación y feedback basadas en neurocomunicación.
- Conocer los aspectos que influyen en la motivación y el clima organizacional.
- Manejar herramientas para desarrollar equipos a través de la técnica de coaching.
- Dominar técnicas de productividad en ambientes de trabajo, manejo de reuniones y gestión del tiempo.
Potenciar las habilidades gerenciales y directivas de los participantes y de manera específica:
- Necesidades emocionales del SER
- Creencias limitantes y empoderantes
- Zona de confort
- Gestión emocional de crisis
- Neuro comunicación y feedback
- Motivación e inspiración
- Sistemas de pensamiento
Directores, Vice presidentes, ejecutivos, gerentes, sub gerentes, líderes, supervisores, encargados, y coordinadores de los diferentes departamentos de la empresa
Para inscripción y participación:
- CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
- Formulario de inscripción.
- Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
- Acceso a internet con una configuración mínima requerida.
Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:
- El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
una nota mínima de 80%
Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.
Additional information
| Diploma | Neurogerencia para Líderes, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia |
|---|---|
| Duración | 6 módulos |
| Horas académicas | 50 Horas |
| Metodología de formación | Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop |
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1: Las 6 necesidades emocionales del SER
- Las 6 necesidades emocionales según Anthony Robbins
- Impacto de la crisis pandémica en las personas.
- Entendiendo las necesidades emocionales de: certeza, variedad, reconocimiento, conexión, crecimiento y contribución.
- Impacto de las necesidades emocionales en la gestión de personal.
- Cómo obtener la mejor versión de nuestros colaboradores.
- Taller.
Módulo 2: Creencias limitantes y empoderantes
- Entendiendo las creencias limitantes y empoderantes de las personas.
- Influencia del aspecto mediático del CORONAVIRUS en el mindset.
- Impacto en la gestión diaria del trabajo Cómo evitar la zona de confort.
- Formación y gestión de los conflictos en la institución.
- Taller.
Módulo 3: Técnicas de neuro comunicación con teletrabajo.
- Sistemas de pensamiento según Daniel Kahneman.
- Pensamiento rápido y pensamiento lento.
- Impacto de los sistemas de pensamiento en la gestión administrativa. Aplicaciones.
- Técnicas de comunicación en TELETRABAJO basado en neurociencias.
- Taller.
Módulo 4: Entendiendo la motivación y el engagement en tiempos de crisis
- Entendiendo la motivación y la inconformidad laboral.
- Factores de F. Herzberg: motivacionales e higiénicos.
- Gestión de clima organizacional en la institución / departamento.
- Gestión de crisis emocional (coronavirus).
- Taller.
Módulo 5: Gerente coach
- ¿Cómo ser un gerente coach en tiempo de crisis y teletrabajo?
- Inspirar y motivar.
- Metas claras.
- Soporte y seguimiento.
- Feedback.
- Compromiso.
- Taller.
Módulo 6: Productividad.
- Gestión de productividad con herramientas de TELETRABAJO.
- Reuniones de equipo.
- Comunicación positiva.
- Seguimiento efectivo.
- Gestión del tiempo propio y de terceros.
- Taller.
Universidad Corporativa
Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7
nuestra metodología MATROP®
Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:
I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING
Propósito
La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.
Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.
