OFERTA ACADÉMICA

Diplomado Gerencia de Cooperativas

Modalidad de formación:

Virtual

Fecha de inicio:

Otra fecha de este año:

ALCANCE DEL PROGRAMA

Este programa estudiará aspectos esenciales del mundo de la gestión cooperativa con especial interés en:

  • Profundizar en el análisis de las perspectivas y nuevos retos de la actividad cooperativista,
  • Conocer los aspectos relacionados con el liderazgo y la gestión humana de las cooperativas,
  • Comprender la transformación digital y su impacto en las cooperativas,
  • Entender las bondades de las principales tecnologías que pueden ser útiles a las cooperativas,
  • Profundizar en las estrategias comerciales y de venta de servicios de la cooperativa,
  • Comprender los principales factores económicos
Gerencia de Cooperativas

Gerencia de Cooperativas


¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR ESTE DIPLOMADO?

  • Comprender mejor los retos a que se enfrentan las cooperativas en términos de legislación, tecnología, productividad y nuevos hábitos de comportamiento de los socios;
  • Entender con precisión, el proceso de transformación digital, sus oportunidades y riesgos, así como, los diferentes pasos de implementación en una cooperativa;
  • Potenciar el conocimiento de las diferentes competencias y habilidades que requiere un líder cooperativista del siglo XXI;
  • Aumentar la visión y el entendimiento de los más importantes sub sistemas de gestión humana: selección de personal y socios, capacitación y desarrollo y compensación e beneficios;
  • Comprender cabalmente las diferentes estrategias comerciales que plantean la metodología de Marketing Orgánico en cooperativas;
  • Comprender de manera precisa los conceptos esenciales de economía y su impacto en la actividad de las cooperativas;
  • Entender de forma práctica las principales tendencias tecnológicas que impactarán a las cooperativas, tales como: ciber seguridad, digitalización de procesos y documental, Blockchain y smart data

Objetivo General

Capacitar a los socios de las cooperativas con miras a potenciar sus habilidades gerenciales, así como su productividad y eficiencia

  • Comprender los retos a que se enfrentan las cooperativas en términos de legislación, tecnología, productividad y nuevos hábitos de comportamiento de los socios;
  • Entender el proceso de transformación digital, sus oportunidades y riesgos, así como, los diferentes pasos de implementación en una cooperativa;
  • Potenciar las diferentes competencias y habilidades que requiere un líder cooperativista del siglo XXI;
  • Estudiar los más importantes sub sistemas de gestión humana: selección de personal y socios; capacitación y desarrollo; compensación y beneficios;
  • Analizar las diferentes estrategias comerciales que plantea la metodología de Marketing Orgánico en cooperativas;
  • Comprender los conceptos esenciales de economía y su impacto en la actividad de las cooperativas;
  • Entender las principales tendencias tecnológicas que impactarán a las cooperativas, tales como: ciber seguridad, digitalización de procesos y documental, Blockchain y smart data

Personal y socios que trabajan o están relacionados con las cooperativas. Colaboradores de las cooperativas de las
diferentes áreas de administración y de negocio. Asimismo, es recomendado para la alta gerencia de las cooperativas
y personal directivo. Profesionales del sector financiero que desean conocer el mundo de las cooperativas.

Para inscripción y participación:

  • CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
  • Formulario de inscripción.
  • Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
  • Acceso a internet con una configuración mínima requerida.

Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:

  • El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
    y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
    una nota mínima de 80%

Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.

Additional information

Diploma

Diplomado Gerencia de Cooperativas, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia

Duración

12 semanas

Horas académicas

110 horas

Metodología de formación

1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO 1: RETOS DE LAS COOPERATIVAS EN TIEMPOS DE PANDEMIA Y POST COVID (1 SESIÓN)

  • Regulación.
  • Productividad: Margen y eficiencia.
  • Nuevos competidores: Fintech.
  • Transformación digital.
  • Cambio en los comportamientos y preferencia de los socios.

MÓDULO 2: TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN COOPERATIVAS (2 SESIONES)

  • ¿Qué es y que NO es la transformación digital?
  • Las 5 dimensiones de la Transformación digital
    • Cultura organizacional.
    • Clientes.
    • Procesos.
    • Datos.
    • Tecnología.
  • Pasos para implementar un plan de transformación digital en una cooperativa.
  • Taller

MÓDULO 3: LIDERAZGO Y LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO (3 SESIONES)

  • Claves del liderazgo en las cooperativas.
    • Competencias del líder cooperativista.
  • Aspectos esenciales de los principales subsistemas de capital humano.
    • Selección y fidelización de colaboradores.
    • Capacitación y desarrollo del personal.
    • Compensación e incentivos en organizaciones cooperativas.

MÓDULO 4: MARKETING ORGÁNICO EN COOPERATIVAS (2 SESIONES)

  • Sistemática comercial para cooperativas.
    • Aspectos clave del Marketing Orgánico en Cooperativas.
    • Crecimiento de pasivo y activo.
    • Gestión de cartera de socio.
  • Implementación de CRM y embudo de ventas.
  • Taller.

MÓDULO 5: ECONOMÍA PARA LOS NO ECONOMISTAS (2 SESIONES)

  • Elementos esenciales de la economía: la demanda agregada.
  • Las políticas gubernamentales para la crisis.
  • Taller: política gubernamental para la crisis.
  • Recomendaciones en función del impacto económico en la cartera de crédito y de inversión de las cooperativas.
  • Taller

MÓDULO 6: TENDENCIAS TECNOLÓGICAS QUE IMPACTARÁN A LAS COOPERATIVAS (2 SESIONES)

  • Ciber seguridad: riesgo y realidad.
  • Taller.
  • El blockchain y la gestión de datos de socios.
  • Gestión documental y digitalización de archivos.
  • Smart data y la gestión de los datos

Universidad Corporativa

Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7

nuestra metodología MATROP®

Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:

I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING

Propósito

La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.

Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.