OFERTA ACADÉMICA
Diplomado Gerencia de Empresa Agroindustrial
Doris Villarreal
Directora Comercial
Latam, República Dominicana y España
Modalidad de formación:
Fecha de inicio:
Las empresas hoy en día se enfrentan a alta competitividad y constantes cambios. Específicamente en el área agroindustrial se vive un escenario caracterizado por intensificación de mercados, acuerdos de integración y de libre comercio.
La importancia de la industria agroalimentaria dentro de la estructura productiva de un país va más allá de lo económico. Factores tales como seguridad alimentaria y su incidencia en el desarrollo socioeconómico nacional, la convierten en un sector estratégico que requiere de estrategias de gestión empresarial que refuercen su desarrollo sustentable.
“Fomentar la agricultura, animar la industria y proteger el comercio son los tres importantes objetos que deben ocupar la atención”
Manuel Belgrano (1770-1820)
ALCANCE DEL PROGRAMA
Este programa estudiará aspectos esenciales de la planificación estratégica en tiempos de crisis y alta incertidumbre con especial interés en:
- Planificación estratégica
- Tendencias agroindustriales
- Economía y finanzas
- Gestión humana
- Gestión comercial y de ventas
- Normativa ISO de salud ocupacional y seguridad laboral
- Compras y abastos
Competencias blandas (softskills)
¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR EL PROGRAMA?
- Tener una mejor comprensión de la planificación estratégica dinámica basada en la herramienta de los OKR (Objectives and Key Results)
- Saber cómo gestionar un departamento de comercialización y ventas de productos agroindustriales
- Entender los conceptos esenciales de macroeconomía y su aplicación práctica a la actividad agroindustrial
- Saber realizar un análisis de estados financieros a una empresa agroindustrial
- Potenciar la competencia de liderazgo a nivel personal
- Entender las herramientas administrativas esenciales para general alta productividad en un departamento de compras y abastos
- Entender los principios básicos de la norma ISO 45001
Comprender los aspectos claves de los subsistemas de gestión humana
Objetivo General
Ofrecer a los participantes una formación avanzada y holística en la gestión de empresas agroindustriales con miras a potenciar su productividad y competitividad en el mercado.
Incrementar los niveles de competencia de los participantes en áreas de:
- Ofrecer a los participantes una formación avanzada y holística en la gestión de empresas agroindustriales con miras a potenciar su productividad y competitividad en el mercado.
- Planificación estratégica dinámica mediante la metodología de los OKR (Objectives and Key Results);
- Gestión de comercialización y ventas B2B;
- Conceptos esenciales de macroeconomía y su aplicación práctica en la actividad agroindustrial;
- Análisis de estados financieros de la empresa agroindustrial;
- Potenciación de la competencia de liderazgo;
- Entendimiento de las herramientas administrativas esenciales para un departamento de compras y abastos de alto impacto;
- Capacitación en los principios básicos de la norma ISO 45001;
- Gestión de recursos humanos.
Personal gerencial, administrativo, operativo, supervisores y líderes de organizaciones agroindustriales y o relacionadas, que deseen incrementar sus conocimientos gerenciales de la industria y con una visión integral y holística del negocio agroindustrial.
Para inscripción y participación:
- CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
- Formulario de inscripción.
- Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
- Acceso a internet con una configuración mínima requerida.
Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:
- El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
una nota mínima de 80%
Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.
Información adicional
| Diploma | Diplomado Gerencia de Empresa Agroindustrial, Doble titulación de Universidad ISA y Escuela Europea de Gerencia |
|---|---|
| Duración | 12 semanas |
| Horas académicas | 110 horas |
| Metodología de formación | 1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop |
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1: Planificación estratégica dinámica (2 sesiones)
- El negocio de la agroindustria: contexto y tendencias
- La planificación estratégica dinámica
- Implementando los OKR (Objectives and Key Results): objetivos y resultados claves
- Taller: OKR en acción
Módulo 2: Gestión de comercialización y ventas (2 sesiones)
- Tendencias del mercado agroindustrial internacional
- El poder de la marca
- El marketing mix en la empresa agroindustrial
- Los productos
- Pricing
- Estrategias de promoción comercial
- Canales de distribución
- Taller: plan comercial para Distribuidora SEMILLALAND
Módulo 3: Economía y Finanzas en la agroindustria (2 sesiones)
- La demanda agregada y su impacto en la agroindustria
- Taller: decisiones macroeconómicas
- Comprensión y análisis de los estados financieros: balance general, estado de resultado y flujo de efectivo
- Taller: análisis de Agropecuaria El encanto
- La economía circula
Módulo 4: Desarrollo de competencias gerenciales (1 sesión)
- El líder extraordinario
- Competencias claves
- Carácter
- Capacidad personal
- Enfoque a resultados
- Habilidades interpersonales
- Liderando el cambio
- Taller: plan de crecimiento personal
Módulo 5: Gestión de compras y abastecimiento en la agroindustria (2 sesiones)
- Claves de la gestión de compra y abasto
- Estrategias de suministro Selección de proveedores
- Posibles errores en la gestión de compras
- Estrategias de optimización de compras
- Aspectos esenciales en la gestión de inventario
- Taller: Leche KING
Módulo 6: Gestión en salud y seguridad ocupacional (1 sesión)
- Aspectos esenciales de la norma ISO 45001
- Responsabilidad medio ambiental
- Taller: Covid 19
Módulo 7: Gestión de recursos humanos en la empresa agroindustrial (2 sesiones)
- Principales subsistemas de RRHH
- Captación efectiva de recurso humano
- Desarrollo del talento organizacional y la gestión por competencia
- Evaluaciones de desempeño
- Tendencias en la compensación y beneficio
- Productividad y clima organizacional
- Taller: Alimentos SABOR
Universidad Corporativa
Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7
nuestra metodología MATROP®
Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:
I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING
Propósito
La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.
Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.
