OFERTA ACADÉMICA

Diplomado Gerencia de Empresa Agroindustrial

Modalidad de formación:

Virtual

Fecha de inicio:

12/07/2022

Las empresas hoy en día se enfrentan a alta competitividad y constantes cambios. Específicamente en el área agroindustrial se   vive   un   escenario   caracterizado por intensificación de mercados, acuerdos de integración y de libre comercio.

La importancia de la industria agroalimentaria dentro de la estructura productiva de un país va más allá de lo económico. Factores tales como seguridad alimentaria y su incidencia en el desarrollo socioeconómico nacional, la convierten en un sector estratégico que requiere de estrategias de gestión empresarial que refuercen su desarrollo sustentable.

Fomentar la agricultura, animar la industria y proteger el comercio son los tres importantes objetos que deben ocupar la atención”

Manuel Belgrano (1770-1820)


ALCANCE DEL PROGRAMA

Este programa estudiará aspectos esenciales de la planificación estratégica en tiempos de crisis y alta incertidumbre con especial interés en:

  • Planificación estratégica
  • Tendencias agroindustriales
  • Economía y finanzas
  • Gestión humana
  • Gestión comercial y de ventas
  • Normativa ISO de salud ocupacional y seguridad laboral
  • Compras y abastos

Competencias blandas (softskills)


¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR EL PROGRAMA?

  • Tener una mejor comprensión de la planificación estratégica dinámica basada en la herramienta de los OKR (Objectives and  Key Results)
  • Saber cómo gestionar un departamento de comercialización y ventas de productos agroindustriales
  • Entender los conceptos esenciales de macroeconomía y su aplicación práctica a la actividad agroindustrial
  • Saber realizar un análisis de estados financieros a una empresa agroindustrial
  • Potenciar la competencia de liderazgo a nivel personal
  • Entender las herramientas administrativas esenciales para general alta productividad en un departamento de compras y abastos
  • Entender los principios básicos de la norma ISO 45001

Comprender los aspectos claves de los subsistemas de gestión  humana

Objetivo General

Ofrecer a los participantes una formación avanzada y holística en la gestión de empresas agroindustriales con miras a potenciar su productividad y competitividad en el mercado.

Banner Gcia Agroindustrial

Incrementar los niveles de competencia de los participantes en áreas de:

  • Ofrecer a los participantes una formación avanzada y holística en la gestión de empresas agroindustriales con miras a potenciar su productividad y competitividad en el mercado.
  • Planificación estratégica dinámica mediante la metodología de los OKR (Objectives and Key Results);
  • Gestión de comercialización y ventas B2B;
  • Conceptos esenciales de macroeconomía y su aplicación práctica en la actividad agroindustrial;
  • Análisis de estados financieros de la empresa agroindustrial;
  • Potenciación de la competencia de liderazgo;
  • Entendimiento de las herramientas administrativas esenciales para un departamento de compras y abastos de alto impacto;
  • Capacitación en los principios básicos de la norma ISO 45001;
  • Gestión de recursos humanos.

Personal gerencial, administrativo, operativo, supervisores y líderes de organizaciones agroindustriales y o relacionadas, que deseen incrementar sus conocimientos gerenciales de la industria y con una visión integral y holística del negocio agroindustrial.

Para inscripción y participación:

  • CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
  • Formulario de inscripción.
  • Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
  • Acceso a internet con una configuración mínima requerida.

Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:

  • El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
    y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
    una nota mínima de 80%

Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.

Información adicional

Diploma

Diplomado Gerencia de Empresa Agroindustrial, Doble titulación de Universidad ISA y Escuela Europea de Gerencia

Duración

12 semanas

Horas académicas

110 horas

Metodología de formación

1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: Planificación estratégica dinámica (2 sesiones)

  • El negocio de la agroindustria: contexto y tendencias
  • La planificación estratégica dinámica
  • Implementando los OKR (Objectives and Key Results): objetivos y resultados claves
  • Taller: OKR en acción

Módulo 2: Gestión de comercialización y ventas (2 sesiones)

  • Tendencias del mercado agroindustrial internacional
  • El poder de la marca
  • El marketing mix en la empresa agroindustrial
    • Los productos
    • Pricing
    • Estrategias de promoción comercial
    • Canales de distribución
  • Taller: plan comercial para Distribuidora SEMILLALAND

Módulo 3: Economía y Finanzas en la agroindustria (2 sesiones)

  • La demanda agregada y su impacto en la agroindustria
    • Taller: decisiones macroeconómicas
  • Comprensión y análisis de los estados financieros: balance general, estado de resultado y flujo de efectivo
    • Taller: análisis de Agropecuaria El encanto
  • La economía circula

Módulo 4: Desarrollo de competencias gerenciales (1 sesión)

  • El líder extraordinario
  • Competencias claves
    • Carácter
    • Capacidad personal
    • Enfoque a resultados
    • Habilidades interpersonales
    • Liderando el cambio
  • Taller: plan de crecimiento personal

Módulo 5: Gestión de compras y abastecimiento en la agroindustria (2 sesiones)

  • Claves de la gestión de compra y abasto
  • Estrategias de suministro Selección de proveedores
  • Posibles errores en la gestión de compras
  • Estrategias de optimización de compras
  • Aspectos esenciales en la gestión de inventario
  • Taller: Leche KING

Módulo 6: Gestión en salud y seguridad ocupacional (1 sesión)

  • Aspectos esenciales de la norma ISO 45001
  • Responsabilidad medio ambiental
  • Taller: Covid 19

Módulo 7: Gestión de recursos humanos en la empresa agroindustrial (2 sesiones)

  • Principales subsistemas de RRHH
  • Captación efectiva de recurso humano
  • Desarrollo del talento organizacional y la gestión por competencia
  • Evaluaciones de desempeño
  • Tendencias en la compensación y beneficio
  • Productividad y clima organizacional
  • Taller: Alimentos SABOR

Universidad Corporativa

Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7

nuestra metodología MATROP®

Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:

I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING

Propósito

La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.

Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.