OFERTA ACADÉMICA
Diplomado Gestión Humana 3.0
Modalidad de formación:
Fecha de inicio:
ALCANCE DEL PROGRAMA
Este programa estudiará aspectos esenciales del mundo de la gestión de capital humano, con especial interés en:
- Aspectos esenciales del subsistema de reclutamiento y selección de personal;
- Aspectos esenciales del subsistema de compensación y beneficios;
- Temas clave del subsistema de capacitación y desarrollo;
- Temas esenciales del subsistema de relaciones laborales;
- Conceptos esenciales del marketing y su aplicación a en la gestión humana;
- Aspectos esenciales de economía aplicado a recursos humanos;
- El modelo de gestión por competencia;
- Modelo de change management y aplicabilidad de la gestión del cambio organizacional;
- Metodología para evaluar el resultado de la acción formativa incluyendo el cálculo del ROI en proyectos de capacitación (Return on investment).
¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR ESTE CURSO?
- Conocer el nuevo paradigma de la gestión humana;
- Aprender los esenciales del subsistema de reclutamiento y selección de personal;
- Aprender los aspectos esenciales del subsistema de compensación y beneficios;
- Aprender los aspectos esenciales del subsistema de capacitación y desarrollo;
- Aprender de los aspectos esenciales del subsistema de relaciones laborales;
- Entendimiento de aspectos estratégicos de las organizaciones;
- Comprender aspectos clave del marketing en la gestión humana y su implementación en una organización;
- Mejorar su comprensión sobre la economía y su impacto en recursos humanos;
- Comprender el modelo de gestión por competencia;
- Comprender el funcionamiento y aplicabilidad de la gestión del cambio organizacional (change management);
- Conseguir comprensión de la metodología para evaluar el resultado de la acción formativa incluyendo el cálculo del ROI en proyectos de capacitación (Return on investment).
Objetivo General
Desarrollar un gerente integral que entienda la función de gestión humana desde un punto de vista estratégico y holístico, no solo práctico o transaccional, de forma que se convierta en un aliado estratégico de la organización.
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Incrementar los niveles de competencia de los participantes en:
- Los subsistemas de reclutamiento y selección de personal, compensación y beneficios, capacitación y desarrollo, relaciones laborales y salud ocupacional.
- Habilidades y competencias gerenciales tales como liderazgo y comunicación.
- Entendimiento de aspectos claves de economía aplicados a la gestión humana.
- Entendimiento de aspectos estratégicos de las organizaciones
- Comprensión del modelo de gestión por competencias.
- Compresión de aspectos legales esenciales en la gestión del capital humano.
- Evaluación de resultados de la acción formativa (ROI).
- Gerencia del cambio (Change management).
- Organizaciones de alto desempeño
Personal del área de recursos humanos de todos los subsistemas. Gerentes en desarrollo que aspiren conocer el funcionamiento de la gestión humana. Todos los líderes que deseen potenciar el talento en sus organizaciones
Para inscripción y participación:
- CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
- Formulario de inscripción.
- Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
- Acceso a internet con una configuración mínima requerida.
Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:
- El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
una nota mínima de 80%
Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.
Información adicional
| Diploma | Diplomado Gestion Humana 3.0, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia |
|---|---|
| Duración | 12 semanas |
| Horas académicas | 110 horas |
| Metodología de formación | 1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop |
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1: Nuevo paradigma de la gestión humana (1 sesión)
- Nuevo paradigma de RRHH.
- Economía industrial vs economía del conocimiento.
- PEGH: Planificación estratégica de la gestión humana.
- Visión, misión y objetivos de la Gestión humana.
- Taller
Módulo 2: Subsistemas de gestión humana (2 sesiones)
- Selección de personal
- Definición de roles y perfiles de competencias.
- Entrevista por competencias.
- Taller.
- Compensación y beneficios
- Salario fijo, variable e integral.
- Incentivos monetarios y no monetarios.
- Nuevas tendencias de remuneración.
- Economía GIG y las nuevas relaciones laborales.
- Taller.
- Salario fijo, variable e integral.
Módulo 3: Subsistema de gestión humana (2 sesiones)
- Subsistema de capacitación y desarrollo
- Metodología MATROP para el cambio conductual.
- Desarrollo de programas de capacitación.
- Online: Universidad corporativa.
- Subsistema de relaciones laborales
- Nuevas relaciones: COVID-19.
- Salud y seguridad ocupacional en base a la norma ISO 45001.
- Taller.
Módulo 4: Fundamentos de economía para Gestión Humana (1 sesión)
- Conceptos esenciales de economía: demanda agregada y sus componentes.
- Factores económicos que impactan en las organizaciones
- Impacto de la economía en diversos subsistemas.
- Acciones posibles desde gestión humana.
- Taller.
Módulo 5: Modelo de gestión por competencias (1 sesión)
- Aspectos clave del modelo de gestión por competencias y su evolución.
- Qué son las competencias y sus tipos.
- Pasos para la implementación del modelo de gestión por competencias en una organización.
- Impacto del modelo en otros subsistemas.
- Taller.
Módulo 6: Gestión del cambio (Change management) (1 sesión)
- Aspectos clave de la gestión del cambio.
- Matriz de change management (E. Goldratt).
- Implementación de un proceso de change management.
- Taller.
Módulo 7: Marketing para gestión humano (1 sesión)
- Entendiendo el ABC del marketing.
- Ventajas para los diferentes subsistemas de gestión humana.
- Marketing mix y el nuevo paradigma del marketing mix.
- Implementando campañas de marketing interno.
- Taller
Módulo 8: Aspectos legales de la ley laboral (1 sesión)
- Principios generales de la legislación laboral
- El empleado: responsabilidades y derechos.
- El salario y otros beneficios.
- El contrato laboral
- Inicio y terminación: diferentes opciones.
- Obligaciones y derechos del patrono.
- Otros aspectos legales.
- Taller.
Módulo 9: Organizaciones de alto desempeño OAD (1 sesión)
- Aspectos clave para la organización de alto desempeño.
- Estrategias para la creación de una OAD.
- 4 etapas para el equipo de alto desempeño.
- Técnicas para un equipo exitoso.
- Taller.
Módulo 10: Cálculo de la acción formativa y ROI (1 sesión)
- Los 4 niveles de la evaluación.
- Nivel Emocional.
- Nivel conceptual.
- Nivel conductual.
- Nivel Resultados.
- Nivel ROI.
- Taller.
Universidad Corporativa
Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7
nuestra metodología MATROP®
Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:
I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING
Propósito
La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.
Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.
