OFERTA ACADÉMICA
Diplomado Líderes de Alto Desempeño
Doris Villarreal
Directora Comercial
Latam, República Dominicana y España
Modalidad de formación:
Fecha de inicio:
ALCANCE DEL PROGRAMA
Este programa brindará la oportunidad de hacer análisis y debates sobre aspectos esenciales del LIDERAZGO en tiempos de crisis y alta incertidumbre con especial interés en:
- Visión y Misión
- Comunicación efectiva
- Negociación
- Habilidades de liderazgo
- Resolución de conflictos
- Desarrollo de equipos de alto desempeño
- Gestión por resultados
¿QUÉ ESPERAR ALFINALZAR ESTE CURSO?
- Capacidad para transmitir la visión y la estrategia;
- Comprensión de las herramientas clave de la comunicación efectiva; Desarrollo de la competencia “negociación”;
- Dominio de los comportamientos observables para potenciar la competencia “liderazgo” en si mismo y en otros;
- Gestión positiva de posibles conflictos organizacionales; Capacidad para crear y dirigir un equipo de alto desempeño;
- Habilidad para dirigir, planificar y orientar acciones en función de resultados.
Objetivo General
Capacitar al participante en aspectos esenciales de la competencia de liderazgo con miras a potenciar su productividad e impacto positivo en la organización y sus colaboradores
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Incrementar los niveles de competencia de los participantes en las áreas de:
- Capacitar al participante en aspectos esenciales de la competencia de liderazgo con miras a potenciar su productividad e impacto positivo en la organización y sus colaboradores.
- Visión estratégica;
- Trabajo en equipo y colaboración;
- Comunicación efectiva;
- Liderazgo;
- Productividad;
- Gestión de conflictos;
- Orientación al logro de resultados;
- Negociación
Empresarios y emprendedores, directivos, gerentes, líderes de organizaciones y empresas, consultores y asesores empresariales, supervisores y personal en proceso de desarrollo y con deseo de potenciar los comportamientos claves del liderazgo y la supervisión.
Personal con experiencia mínima de dos (2) años en la función de liderazgo o supervisión en organizaciones tanto del sector privado como del público.
Para inscripción y participación:
- CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
- Formulario de inscripción.
- Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
- Acceso a internet con una configuración mínima requerida.
Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:
- El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
una nota mínima de 80%
Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.
Información adicional
| Diploma | Líderes de Alto Desempeño, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia |
|---|---|
| Duración | 12 semanas |
| Horas académicas | 110 horas |
| Metodología de formación | 1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop |
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1: Visión de liderazgo estratégico (1 sesión)
- Visión estratégica personal (VEP): Establecimiento de metas con propósito
- Enfoque, motivación y acción masiva
- Taller
- Visión estratégica corporativa (VEC): Estrategia de océano azul
- Innovación en valor
- Taller
Módulo 2: Liderazgo gerencial (2 sesiones)
- Competencias clave para los líderes Proyecto Oxígeno de Google
- Competencias del líder extraordinario
- Las 5 claves
- Taller
Módulo 3: Comunicación efectiva (2 sesiones)
- Comunicación y neurociencias
- Escucha empática
- Comunicación oral y corporal
- Comunicación asertiva
- 6 sombreros para pensar
- Taller
Módulo 4: Resolución de conflictos (1 sesión)
- Principales causas de los conflictos laborales según Art Bell y Brett Hart
- ¿Cómo evitar esos conflictos?
- ¿Cómo resolverlos en caso de presentarse? Comportamientos conflictivos típicos
- Taller
Módulo 5: Desarrollo de equipos de alto desempeño (1 sesión)
- ¿Qué es un equipo de alto desempeño EAD? Formación y evolución de los EAD
- Empresas que aprenden
- Taller
Módulo 6: Gestión de la productividad (1 sesión)
- Entendiendo la productividad
- Principio de Paretto
- Matriz del tiempo
- Gestión de reuniones
- Tips para incrementar la productividad
- Taller
Módulo 7: Negociación (2 sesiones)
- La negociación en nuestros tiempos Aspectos previos a la negociación
- El desarrollo de la negociación: alternativas Cierre de la negociación
- Taller
Módulo 8: Gestión por resultados (1 sesión)
- Psicología del logro
- Creencias limitantes de los resultados y la productividad
- Razones por las que no se logran los resultados
- 5 pasos para el logro de resultados
Módulo 9: Simulador gerencial (1 sesión)
- Gestionar una organización y tomar decisiones en áreas claves del liderazgo y la empresa en general.
Universidad Corporativa
Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7
nuestra metodología MATROP®
Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:
I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING
Propósito
La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.
Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.
