OFERTA ACADÉMICA

Diplomado Líderes de Alto Desempeño

Modalidad de formación:

Virtual

Fecha de inicio:

08/06/2022

ALCANCE DEL PROGRAMA

Este programa brindará la oportunidad de hacer análisis y debates sobre aspectos esenciales del LIDERAZGO en tiempos de crisis y alta incertidumbre con especial interés en:

  • Visión y Misión
  • Comunicación efectiva
  • Negociación
  • Habilidades de liderazgo
  • Resolución de conflictos
  • Desarrollo de equipos de alto desempeño
  • Gestión por resultados

¿QUÉ ESPERAR ALFINALZAR ESTE CURSO?

  • Capacidad para transmitir la visión y la estrategia;
  • Comprensión de las herramientas clave de la comunicación efectiva; Desarrollo de la competencia “negociación”;
  • Dominio de los comportamientos observables para potenciar la competencia “liderazgo” en si mismo y en otros;
  • Gestión positiva de posibles conflictos organizacionales; Capacidad para crear y dirigir un equipo de alto desempeño;
  • Habilidad para dirigir, planificar y orientar acciones en función de resultados.

Objetivo General

Capacitar al participante en aspectos esenciales de la competencia de liderazgo con miras a potenciar su productividad e impacto positivo en la organización y sus colaboradores

Incrementar los niveles de competencia de los participantes en las áreas de:

  • Capacitar al participante en aspectos esenciales de la competencia de liderazgo con miras a potenciar su productividad e impacto positivo en la organización y sus colaboradores.
  • Visión estratégica;
  • Trabajo en equipo y colaboración;
  • Comunicación efectiva;
  • Liderazgo;
  • Productividad;
  • Gestión de conflictos;
  • Orientación al logro de resultados;
  • Negociación

Empresarios y emprendedores, directivos, gerentes, líderes de organizaciones y empresas, consultores y asesores empresariales, supervisores y personal en proceso de desarrollo y con deseo de potenciar los comportamientos claves del liderazgo y la supervisión.

Personal con experiencia mínima de dos (2) años en la función de liderazgo o supervisión en organizaciones tanto del sector privado como del público.

 

Para inscripción y participación:

  • CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
  • Formulario de inscripción.
  • Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
  • Acceso a internet con una configuración mínima requerida.

Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:

  • El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
    y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
    una nota mínima de 80%

Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.

Información adicional

Diploma

Líderes de Alto Desempeño, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia

Duración

12 semanas

Horas académicas

110 horas

Metodología de formación

1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: Visión de liderazgo estratégico (1 sesión)

  • Visión estratégica personal (VEP): Establecimiento de metas con propósito
  • Enfoque, motivación y acción masiva
  • Taller
  • Visión estratégica corporativa (VEC): Estrategia de océano azul
  • Innovación en valor
  • Taller 

Módulo 2: Liderazgo gerencial (2 sesiones)

  • Competencias clave para los líderes Proyecto Oxígeno de Google
  • Competencias del líder extraordinario
    • Las 5 claves
  • Taller

Módulo 3: Comunicación efectiva (2 sesiones)

  • Comunicación y neurociencias
  • Escucha empática
  • Comunicación oral y corporal
  • Comunicación asertiva
  • 6 sombreros para pensar
  • Taller

Módulo 4: Resolución de conflictos (1 sesión)

  • Principales causas de los conflictos laborales según Art Bell y Brett Hart
  • ¿Cómo evitar esos conflictos?
  • ¿Cómo resolverlos en caso de presentarse? Comportamientos conflictivos típicos
  • Taller

Módulo 5: Desarrollo de equipos de alto desempeño (1 sesión)

  • ¿Qué es un equipo de alto desempeño EAD? Formación y evolución de los EAD
  • Empresas que aprenden
  • Taller

Módulo 6: Gestión de la productividad (1 sesión)

  • Entendiendo la productividad
  • Principio de Paretto
  • Matriz del tiempo
  • Gestión de reuniones
  • Tips para incrementar la productividad
  • Taller

Módulo 7: Negociación (2 sesiones)

  • La negociación en nuestros tiempos Aspectos previos a la negociación
  • El desarrollo de la negociación: alternativas Cierre de la negociación
  • Taller

Módulo 8: Gestión por resultados (1 sesión)

  • Psicología del logro
  • Creencias limitantes de los resultados y la productividad
  • Razones por las que no se logran los resultados
  • 5 pasos para el logro de resultados

Módulo 9: Simulador gerencial (1 sesión)

  • Gestionar una organización y tomar decisiones en áreas claves del liderazgo y la empresa en general.

 

 

 

 

Universidad Corporativa

Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7

nuestra metodología MATROP®

Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:

I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING

Propósito

La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.

Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.