OFERTA ACADÉMICA

Diplomado Mentoring Ejecutivo

Modalidad de formación:

Virtual

Fecha de inicio:

04/10/2022
Otra fecha de este año:

Clic para descargar Programa

https://eegerencia.eu/sitio/wp-content/uploads/PGA-MENTORING.pdf

¿POR QUÉ MENTORING?

Hoy las compañías de éxito han adoptado y consolidado el Mentoring como la manera más eficaz de garantizar, en un entorno complejo y lleno de incertidumbres (VUCA), la evolución de sus valores,  acelerar el máximo nivel productivo de sus nuevos ejecutivos y de las personas de alto potencial,  disminuir la rotación de las personas de valor,  consolidar la senda de los resultados y capitalizar exponencialmente la gestión del conocimiento, ya que este es el mejor cimiento para evolucionar hacia un futuro en continuo cambio.

“El Mentoring es un modelo de acompañamiento en el que se establece una relación personal y de confianza entre mentor y mentorado, focalizada en el desarrollo de su potencial, con una metododología que facilita y genera co-aprendizaje a través de la experiencia del mentor, que comparte, guía, estimula y desafía, y de la apertura del mentorado para conseguir la transformación en función de su propósito y necesidades”.

José Luis Altolaguirre


ALCANCE DEL PROGRAMA

Este Diplomado brindará a los participantes la capacidad para entender la metodología del Mentoring Ejecutivo en sus distintos espectros, y contar con el conocimiento y las herramientas que le permitan desarrollar una Visión de Líder Mentor, así como ofrecer sus servicios como Mentor, tanto dentro como fuera de su organización.


¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR EL PROGRAMA?

  • Conocer y desarrollar las competencias necesarias para convertirse en Mentor
  • Estar habilitado para realizar programas de Mentoring ya sea en el rol de mentor o en su función de Líder Mentor
  • Establecer conversaciones transformadoras con los mentorados y con su equipo gracias a la comprensión y utilización eficiente de herramientas como PNL y los avances en Neurociencia
  • Establecer indicadores que permitan evaluar la eficacia en la aplicación de los modelos practicados

Abordar su camino de excelencia como Mentor y Líder Mentor, gracias al Plan de Acción diseñado en el diplomado

Objetivo General

Habilitar a los participantes en el conocimiento y uso eficiente de las herramientas necesarias para convertirse en mentores dentro de su organización, siendo capaces de llevar un proceso de apoyo, acompañamiento, guía y orientación de sus colaboradores enfocado en resultados de alto nivel, así como el desarrollo personal y profesional de los colaboradores a mediano y largo plazo.

Que los participantes logren desarrollar sus competencias para:

  • Liberar su potencial para ponerlo al servicio de la organización y de la comunidad como Mentores
  • Capitalizar el saber acumulado en las personas de las organizaciones y la sociedad, de manera que puedan aportar su experiencia a favor de otros
  • Generar vínculos valiosos entre los mentores, mentorados y otros miembros de la organización que permitan generar relaciones positivas y formativas
  • Desenvolverse como Mentor a través de las técnicas y herramientas del Mentor Coach, Formador, Asesor y Conector
  • Desarrollar un programa de Mentoring en su entorno profesional
  • Desenvolverse en los distintos ámbitos de aplicación del Mentoring en función de sus objetivos: Ejecutivo, Estratégico, Comunicacional y de Vida
  • Desarrollar una visión del liderazgo como Líder Mentor
  • Posicionar al Mentoring en relación con otros modelos de acompañamiento y cómo se enriquecen mutuamente
  • Diseñar el propio Plan de Acción para desarrollarse como un Líder Mentor en su contexto empresarial y/o social.

Personas con experiencia directiva,  gerencial y supervisoria.

Especialistas con amplia experiencia. Líderes y especialistas de Recursos Humanos. Emprendedores. Coaches que deseen ampliar su campo de acción. Personas retiradas o jubiladas que quieran aportar su legado al desarrollo de las nuevas generaciones.

Para inscripción y participación:

  • CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
  • Formulario de inscripción.
  • Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
  • Acceso a internet con una configuración mínima requerida.

Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:

  • El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
    y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
    una nota mínima de 80%

Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.

Información adicional

Diploma

Diplomado Mentoring Ejecutivo, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia

Duración

12 semanas

Horas académicas

110 horas

Metodología de formación

1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: ¿Qué es el Mentoring? (1 sesión)

  • De la Odisea de Homero a nuestros días
  • Definiendo el Mentoring: Palabras claves, objetivos y campos de acción.
  • Aportes del Mentoring al mentorado, a la empresa, al mentor
  • Tipos de Mentoring
  • Las herramientas del mentor
  • El Líder Mentor: una visión transformadora del liderazgo
  • Primera aproximación al Proceso de Mentoring

Módulo 2: ¿Yo puedo ser Mentor? (1 sesión)

  • Perfil de Mentor. Competencias del Mentor
  • Mi perfil como Mentor (Seligman)
  • Mi perfil transaccional: Cuestionario PAC
  • Mi perfil Emocional: Cuestionario I.E. (Wood y Tolley)
  • Construyendo mi Plan de Acción para ser Mentor.

Módulo 3: Mi Caja de Herramientas como Mentor -1-Aportes de Otras disciplinas ( 2 sesiones)

  • PNL (Programación Neurolingüistica): Nuestros sistemas de representación sensorial (SRS)
  • Neurociencia: Nuestro cerebro como motor del cambio Neuroplasticidad y Neurogénesis como garantía de transformación. Las hormonas de la felicidad para generar conexión y empatía
  • Psicología: Del metacosciente al consciente, un camino necesario para la transformación. Autoconfianza y emociones que refuerzan o entorpecen nuestras conductas
  • Antropología: Evolución y contexto, aliados del aprendizaje y de la transformación
  • Sociología: Toda transformación implica una resocialización, una nueva manera de ver y de ser visto
  • Pedagogía: aprendizaje acelerado en los niños y formación de creencias

Módulo 4: Mi Caja de Herramientas como Mentor -2-: Roles y Técnicas de Acompañamiento (3 sesiones)

  • Mentor Coach
  • Mentor Formador
  • Mentor Asesor
  • Mentor Networking y Marca Personal

Módulo 5: Mi Caja de Herramientas como Mentor -3-: Ámbitos de actuación del Mentor (1 sesión)

  • Mentoring Ejecutivo
  • Mentoring Estratégico
  • Mentoring Comunicacional
  • Mentoring de Vida
  • Líder Mentor

Módulo 6: El proceso de Mentoring (2sesiones)

  • Visión extendida del proceso
  • Creando Rapport y formalizando acuerdos
  • Definiendo objetivos (SMART) y diseñando el Plan de Acción (GROW)
  • Desarrollando competencias: Learning by doing
  • Creando espacios para impulsar la toma de decisiones
  • Relaciones y Marca Personal
  • Criterios de evaluación de un programa de Mentoring

 

 

 

 

 

  • Módulo 7: Mi Plan personal para convertirme en Mentor (2 sesiones)

 

  • Propósito
  • Objetivos
  • Plan de acción
  • Puesta en escena

Universidad Corporativa

Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7

nuestra metodología MATROP®

Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:

I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING

Propósito

La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.

Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.

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