OFERTA ACADÉMICA

Diplomado Neurogerencia para Líderes

Modalidad de formación:

Virtual

Fecha de inicio:

12/10/2022
Otra fecha de este año:

La neurociencia es el estudio de la estructura, función y desarrollo del sistema nervioso, especialmente el cerebro y todos los procesos que ocurren en él para dar origen a la conducta.

Entre los muchos descubrimientos de la Neurociencia está descubrir cómo la toma de decisiones, que es lo que hacemos todo el tiempo, es eminentemente emocional.

Y si las organizaciones son sistemas de toma de decisiones estratégicas, gerenciales y operativas, ¿cuán importante es la gestión de los procesos emocionales en nuestras organizaciones?

Eso es Neurogerencia: el diseño y aplicación de modelos, estrategias y herramientas de gestión organizacional, dirigidos a optimizar el funcionamiento de la organización, potenciando las habilidades y destrezas tanto de los lideres como de los colaboradores, sobre la base de una mejor comprensión de cómo realmente percibimos las situaciones en las que nos encontramos y tomamos decisiones para manejarlas.

“El cerebro no es vaso por llenar, sino lámpara por encender”


RESULTADOS ESPERADOS

Desarrollar las competencias  para:

  • Comprender la neurociencia y su aplicación a la gerencia a través de su rama: la neurogerencia
  • Poder aplicar la neurogerencia a los  diferentes ámbitos de su gestión de gerencial, de liderazgo de equipos y estratégica de su organización
  • Lograr hacer cambios departamentales, empresariales u organizacionales en su estrategia de gerencial y de liderazgo bajo esta nueva perspectiva
  • Poder aplicar las prácticas de neurogerencia en su gestión cotidiana para consigo mismo y sus seguidores

Objetivo General

Al término de este diplomado, los participantes serán capaces de aplicar excelentes conocimientos y competencias de neurogerencia con miras a impactar positivamente en las situaciones de crisis que se les presenten en su gestión gerencial, el clima organizacional y la productividad de la organización, dentro de las exigencias del mundo empresarial de hoy.

Que los participantes logren:

Potenciar las habilidades gerenciales y directivas de los participantes y de manera específica en cuanto a:

  • Entender cómo opera la mente del ser humano y el porqué de sus acciones hace que el “neurolíder” sea más asertivo en cada uno de los propósitos de la estrategia a implementar en la organización.
  • Proporcionar estrategias, técnicas, conocimientos y metodologías basadas en el cerebro humano, dirigidas a optimizar el funcionamiento de la organización
  • Aplicar los conceptos y las herramientas de la Neurogerencia para el diseño y aplicación de estrategias, técnicas, conocimientos y metodologías de gestión gerencial basadas en el cerebro humano
  • Potenciar las habilidades y destrezas tanto de sí mismos, los líderes, y de sus colaboradores, para un desempeño superior, con mayor bienestar

 

 

Este programa está orientado a:

  • Directores, vicepresidentes, ejecutivos, gerentes, subgerentes, líderes, supervisores, encargados, y coordinadores de los diferentes departamentos de la empresa, para incluir esta competencia como elemento clave de su gestión profesional, a fin de potenciar la productividad propia, de su gente y la empresa
  • Dueños de empresa que estén interesados en mejorar su productividad y habilidades gerenciales
  • Profesionales egresados de diferentes disciplinas con interés en transformar sus grupos de trabajo en equipos de alto desempeño
  • Personas que deseen mejorar sus roles interpersonales, para marcar la diferencia entre profesionales que pueden obtener mejores estándares de calidad y relacionamiento

Para inscripción y participación:

  • CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
  • Formulario de inscripción.
  • Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
  • Acceso a internet con una configuración mínima requerida.

Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:

  • El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
    y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
    una nota mínima de 80%

Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.

Additional information

Diploma

Diplomado Neurogerencia para Líderes, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia

Duración

12 semanas, 6 clases

Horas académicas

110 horas

Metodología de formación

1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Material de apoyo complementario, Matrop

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Módulo I: Neurociencias (2 sesiones)

  • El concepto y los fundamentos de las neurociencias y la neurogerencia
  • ¿Qué sabemos del funcionamiento del cerebro?
  • Los 3 cerebros del ser humano
  • Los neurotransmisores y su impacto en el organismo y la conducta humana:
    • Dopamina
    • Serotonina
    • Oxitocina
    • Endorfina
    • Adrenalina
  • Taller de integración y aplicación

Módulo II: Las 6 necesidades emocionales del ser (2 sesiones)

  • Las 6 necesidades emocionales según Anthony Robbins
  • Impacto de la crisis pandémica en las personas
  • Entendiendo las necesidades emocionales de: certeza, variedad, reconocimiento, conexión, crecimiento y contribución
  • Impacto de las necesidades emocionales en la gestión de personal
  • Cómo obtener la mejor versión de nuestros colaboradores
  • Taller y dinámica de integración y aplicación

 Módulo III: Creencias limitantes y empoderantes (2 sesiones)

  • PNL
  • Entendiendo las creencias limitantes y empoderantes de las personas
  • Influencia del aspecto mediático de, por ejemplo, el Covid-19 en el Impacto en la gestión diaria del trabajo
  • Cómo evitar la zona de confort
  • Formación y gestión de los conflictos en la institución
  • Taller y dinámica de integración y aplicación

Módulo IV: Sistemas de pensamiento y los sesgos cognitivos (2 sesiones)

  • Sistemas de pensamiento según Daniel Kahneman
    • Pensamiento rápido y pensamiento lento
  • Impacto de los sistemas de pensamiento en la gestión administrativa. Aplicaciones
  • Los sesgos cognitivos y su impacto en la gestión empresarial
  • Taller de integración y aplicación

Módulo V: Motivación y productividad de los equipos de trabajo (2 sesiones)

  • Entendiendo la motivación y la inconformidad laboral
  • Factores motivacionales según F. Herzberg: motivacionales e higiénicos
  • Taller de integración y aplicación
  • Claves de la Motivación según Daniel Pink
  • Taller de integración y aplicación
  • Elementos para la productividad personal y del equipo

Módulo VI: Neurocomunicación (2 sesiones)

  • ¿Qué es la neurocomunicación?
  • ¿Qué cualidades debe tener un buen comunicador?
  • Capacidad de observación
  • Capacidad de escucha
  • ¿Qué hacer para conectar con el interlocutor o la audiencia?
  • Recursos verbales, la gestualidad, vídeos, testimonios, storytelling, etc.

Universidad Corporativa

Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7

nuestra metodología MATROP®

Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:

I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING

Propósito

La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.

Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.