OFERTA ACADÉMICA

Diplomado Transformación Digital e Innovación

Modalidad de formación:

Virtual

Fecha de inicio:

Otra fecha de este año:

ALCANCE DEL PROGRAMA:

Este programa estudiará aspectos esenciales de la transformación digital y el proceso de innovación organizacional, con especial interés en el Proceso de transformación digital y sus aspectos claves:

  • Profesionales con experiencia de al menos tres (3) años en organizaciones y empresas privadas y/o públicas.
  • Comprensión de las implicaciones del proceso de transformación digital para una organización
  • Entendimiento de la Innovación en los modelos de negocio Impacto de la Economía API,
  • Aprovechamiento de la herramienta de Flujo de procesos (Workflow)
  • Gestión inteligente de datos (Smart Data), entre otros.

En alianza con la Universidad ISA

Doble titulación de la Universidad ISA y de la Escuela Europea de Gerencia

¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR ESTE CURSO?

  • Comprensión amplia de los aspectos esenciales de la Transformación digital;
  • Capacidad para definir e implementar un proceso de transformación digital;
  • Capacidad para planificar la creación de flujos de procesos digitales (Workflow);
  • Entendimiento del impacto organizacional de la Economía API;
  • Gestión de aspectos claves de la Innovación disruptiva;
  • Capacidad para implementar la metodología de Innovación en los modelos de negocio (Business Model Innovation);
  • Comprensión de los riesgos y oportunidades de la ciber seguridad;
  • Entendimiento de la aplicabilidad de la inteligencia artificial en la empresa;
  • Discernimiento sobre la gestión documental y su potencialidad práctica;
  • Capacidad para potenciar las oportunidades de aprovechamiento de los datos en la organización.

 

Objetivo General

Ofrecer a los participantes el conocimiento y la visión necesaria para entender e implementar un proceso de transformación digital y al mismo tiempo comprender los aspectos claves para gestionar la innovación en las organizaciones.

Incrementar los niveles de competencia de los participantes en las áreas de:

  • Los 5 elementos clave de la Transformación digital
  • Implementación de un proceso de transformación digital
  • Flujo de proceso digital (Workflow)
  • Economía API
  • Innovación disruptiva
  • Innovación en los modelos de negocio (Business model innovation)
  • Ciberseguridad
  • Gestión inteligente de datos (Smart data)
  • Gestión documental
  • Inteligencia artificial

Personal de las áreas de tecnología y soporte. Líderes y responsables de las organizaciones, miembros de junta directivas, empresarios y emprendedores, directivos, gerentes, consultores y asesores empresariales.

Personal de administración, auditoría y control de gestión, así como personal de las áreas de estrategia, planificación, mercadeo y comercial.

Para inscripción y participación:

  • CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
  • Formulario de inscripción.
  • Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
  • Acceso a internet con una configuración mínima requerida.

Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:

  • El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
    y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
    una nota mínima de 80%

Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.

Additional information

Diploma

Diplomado Transformación Digital e Innovación, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia

Duración

12 semanas

Horas académicas

110 horas

Metodología de formación

1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: Claves de la transformación digital (2 sesiones)

  • ¿Qué es y que NO es la transformación digital?
  • Las 5 dimensiones de la Transformación digital:
    • Cultura organizacional
    • Clientes
    • Procesos
    • Datos
    • Tecnología
  • Tendencias tecnológicas
  • Taller: implementación económica de la tecnología

Módulo 2: Implementación de un proceso de transformación digital (2 sesiones)

  • Estudio de Casos de éxito en TD
  • Planificación del proceso de transformación digital
  • Claves de la implementación
  • Diagrama Gantt de la TD
  • Taller: Pizzería Napole

Módulo 3: Creación de procesos digitales y Economía API (2 sesiones)

  • Análisis de procesos y creación de flujos de proceso (workflow)
  • Economía API
  • Taller

Módulo 4: Innovación disruptiva (2 sesión)

  • En que consiste la innovación disruptiva según Clayton Christensen (Harvard University)
  • Tipos de innovación
  • Curva S
  • Claves para identificar la innovación disruptiva
  • Los 4 principios de la innovación disruptiva
  • Casos de innovación disruptiva

Módulo 5: Innovación en los modelos de negocio (Business Model Innovation) (2 sesiones)

  • Nuevo paradigma de la Innovación: Innovación en Modelos de negocios
  • Elementos de los modelos de negocios
  • El cliente: ¿Quién es nuestro target?
  • La propuesta de valor: ¿Qué ofrecemos a los clientes?
  • La cadena de valor: ¿Cómo producimos lo que ofrecemos?
  • Mecanismo de rentabilidad:
  • ¿Cómo se generan las ganancias?
  • Los mitos de la innovación versus la realidad
  • Navegador del modelo de negocio
  • Los 10 principales modelos de negocios a nivel mundial
  • Taller

Módulo 6: Tecnologías claves en la Transformación digital (2 sesiones)

  • Ciberseguridad
  • Gestión documental
  • Gestión inteligente de datos (Smart data)
  • Inteligencia artificial
  • Taller

Universidad Corporativa

Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7

nuestra metodología MATROP®

Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:

I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING

Propósito

La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.

Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.