OFERTA ACADÉMICA
Gestión de Equipos de Teletrabajo en la Administración Pública
Modalidad de formación:
Fecha de inicio:
Objetivo General
Capacitar a los participantes en la metodología de SMARTWORKING la cual se fundamenta en la gestión remota de equipos teletrabajo dentro de la administración pública.
¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR ESTE CURSO?
- Tener una completa comprensión del método de teletrabajo.
- Conocer técnicas eficaces de comunicación vía teletrabajo.
- Dominar técnicas de productividad en ambientes de trabajo a distancia.
- Aprender cómo gestionar el stress laboral.
SMART WORKING Teletrabajo en Administración Pública
Capacitar y potenciar las competencias de:
- Método SMARTWORKING.
- Manejo de la motivación, engagement y el stress.
- Habilidades comunicacionales en teletrabajo.
- Protocolos de operación y gestión.
- Aspectos de seguridad.
- Gestión de reuniones
Líderes, gerentes y supervisores de todas las áreas de la organización
Para inscripción y participación:
- CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
- Formulario de inscripción.
- Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
- Acceso a internet con una configuración mínima requerida.
Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:
- El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
una nota mínima de 80%
Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.
Información adicional
| Diploma | Gestión de Equipos de Teletrabajo en la Administración Pública, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia |
|---|---|
| Duración | 5 módulos |
| Horas académicas | 50 Horas |
| Metodología de formación | 1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop |
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
M1: Implementando el Smartworking en la administración
- SMARTWORKING
- Los 9 aspectos claves:
- 1. Análisis de realidad de la administración
- 2. Herramientas de Teletrabajo
- 3. Confianza vs. vigilancia
- 4. Objetivos por resultados
- 5. Protocolos de funcionamiento
- 6. Soporte técnico
- 7. Gestión emocional
- 8. Disciplina
- 9. Capacitación del personal
- Taller: Implementación de un equipo de teletrabajo con la metodología SMARTWORKING en la administración
pública
M2: Herramienta de Teletrabajo: Teams de Microsoft
- Aspectos esenciales de TEAMS como herramienta de Teletrabajo
- Funcionamiento general
- Actividades
- Chat
- Equipos
- Calendario
- Llamada
- Conferencias
M3: Inspiración personal, engagement organizacional y manejo del stress.
- El ser: Entendiendo las necesidades emocionales del colaborador para conseguir su inspiración
y fortaleza personal. - La organización: Alineado las metas personales a los objetivos organizacionales para potenciar
el engagement. - El stress: Cómo gestionar el stress de los individuos y del equipo.
- Taller: Implementando acciones IES en un equipo de teletrabajo.
M4: Protocolos de M4 gestión pública
- Protocolos de TELETRABAJO para:
- Reglas generales.
- Establecimiento de objetivos.
- Forma de seguimiento / soporte.
- Horarios, calendarios y reportes.
- Taller: Implementación de un proyecto de teletrabajo definiendo los protocolos.
M5: Seguridad
- Protocolos de TELETRABAJO para:
- Reglas generales.
- Establecimiento de objetivos.
- Forma de seguimiento / soporte.
- Horarios, calendarios y reportes.
- Taller: Implementación de un proyecto de teletrabajo definiendo los protocolos
Universidad Corporativa
Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7
nuestra metodología MATROP®
Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:
I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING
Propósito
La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.
Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.
