OFERTA ACADÉMICA

Máster de Innovación en Gestión de Talento Humano

Doris Villarreal Directora Comercial Escuela Europea de Gerencia

Doris Villarreal

Directora Comercial.
Rep. Dominicana
+1 (829) 320-2284
dvillarreal@eegerencia.eu

Modalidad de formación:

Virtual

Fecha de inicio:

En un mundo en constante cambio impulsado por la tecnología, la gestión del talento humano debe adaptarse y adoptar enfoques innovadores para afrontar los desafíos actuales y futuros.

La Maestría de Innovación en Gestión del Talento está diseñada para capacitar a profesionales de recursos humanos y líderes empresariales con las últimas tendencias, herramientas tecnológicas y estrategias innovadoras para optimizar los subsistemas de recursos humanos y promover una cultura organizacional que fomente la excelencia y la transformación digital.

Este programa combina la teoría y la práctica para preparar a los participantes para liderar el talento humano de manera eficiente y exitosa en un entorno altamente competitivo y en constante evolución.

ALCANCE:

  • Análisis y comprensión de las últimas tendencias y mejores prácticas en la gestión del talento humano y su aplicación en diferentes contextos organizacionales.
  • Habilidad para aplicar tecnologías emergentes y herramientas digitales en los procesos de reclutamiento, selección y contratación de talento.
  • Capacidad para desarrollar estrategias innovadoras que fomenten el desarrollo y retención del talento, creando un ambiente de aprendizaje y crecimiento continuo.
  • Habilidad para implementar soluciones tecnológicas que mejoren la gestión del desempeño, la evaluación del talento y el análisis de datos en recursos humanos.
  • Diseño de políticas y prácticas inclusivas y diversificadas que promuevan la equidad y la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo.
  • Fomento de una cultura de innovación y agilidad para permitir que las organizaciones se adapten a los cambios tecnológicos y del entorno laboral.
  • Evaluación del impacto de la transformación digital en los diferentes subsistemas de recursos humanos y su relación con el logro de los objetivos empresariales.
  • Comprender y aplicar la metodología Matrop para la capacitación empresarial.
  • Aplicar conceptos clave de economía y finanzas en el ámbito de RRHH.
  • Uso de estrategias de marketing aplicadas a la gestión de recursos humanos.
  • Medición y análisis de métricas clave de desempeño en RRHH.
  • Exploración de las neurociencias aplicadas a la gestión de personas.
  • Utilización de plataformas e-learning para el desarrollo del talento.
  • Diseño y ofrecimiento de una experiencia de servicio al empleado de calidad.
  • Implementación de herramientas de People Analytics para la toma de decisiones en RRHH.
  • Promoción del bienestar laboral, la diversidad, la inclusión y la sostenibilidad en la organización.
  • Aplicar técnicas persuasivas de neuro ciencias en presentaciones y reuniones profesionales

Objetivo General

Formar profesionales altamente capacitados en la innovación y gestión estratégica del talento humano, con habilidades para implementar soluciones tecnológicas y estrategias innovadoras en los diferentes subsistemas de recursos humanos. tecnológicas y estrategias innovadoras en los diferentes subsistemas de recursos humanos.


DESCARGAR PROGRAMA EN PDF


  • Analizar las últimas tendencias y mejores prácticas en la gestión del talento humano y su aplicación en diferentes contextos organizacionales.
  • Aplicar tecnologías emergentes y herramientas digitales en los procesos de reclutamiento, selección y contratación de talento.
  • Desarrollar estrategias innovadoras para el desarrollo y retención del talento, promoviendo un ambiente de aprendizaje y crecimiento continuo.
  • Implementar soluciones tecnológicas para la gestión del desempeño, evaluación del talento y análisis de datos en recursos humanos.
  • Diseñar políticas y prácticas inclusivas y diversificadas que promuevan la equidad y la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo.
  • Fomentar una cultura de innovación y agilidad que permita a las organizaciones adaptarse a los cambios tecnológicos y del entorno laboral.
  • Evaluar el impacto de la transformación digital en los diferentes subsistemas de recursos humanos y su relación con el logro de los objetivos empresariales.
  • Comprender la metodología Matrop para la capacitación empresarial.
  • Aplicar los elementos clave de economía y finanzas en el ámbito de RRHH.
  • Utilizar estrategias de marketing aplicadas a la gestión de recursos humanos.
  • Medir y analizar métricas clave de desempeño en RRHH.
  • Explorar las neurociencias aplicadas a la gestión de personas.
  • Utilizar plataformas e-learning para el desarrollo del talento.
  • Diseñar una experiencia de servicio al empleado de calidad.
  • Implementar herramientas de People Analytics para la toma de decisiones en RRHH.
  • Promover el bienestar laboral, la diversidad, la inclusión y la sostenibilidad en la organización.
  • Comprender técnicas de neuro ciencias aplicables a la persuasión

La Maestría de Innovación en Gestión del Talento está dirigida a profesionales de recursos humanos, directores de recursos humanos, líderes empresariales y gerentes interesados en adquirir conocimientos y habilidades avanzadas en el área de recursos humanos con un enfoque en la innovación y la tecnología.

También es adecuada para aquellos que buscan promover la transformación digital en su organización y liderar equipos en un entorno altamente competitivo y cambiante.

Para inscripción y participación:

  • CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
  • Formulario de inscripción.
  • Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
  • Acceso a internet con una configuración mínima requerida.

Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:

  • El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
    y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
    una nota mínima de 80%

Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.

Información adicional

Diploma

Máster de Innovación en Gestión del Talento – Titulación propia de la Escuela Europea de Gerencia, la cual está certificada bajo la norma iso 20001

Duración

11 meses

Horas académicas

400 horas

Metodología de formación

Biblioteca Falcón Manno, Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Matrop, Simulación gerencial: Se utilizan simulaciones gerenciales para implementar de forma práctica lo estudiado en la clase y así asegurar un mejor y más dinámico aprendizaje., Tesis: trabajo de investigación con aplicación práctica: 70 horas estimadas

CONTENIDO PROGRAMÁTICO
  • M1: EL NUEVO PARADIGMA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO (1C)
  • M2: GERENCIA MULTI DIMENSIONAL (2C)
  • M3: CULTURA ORGANIZACIONAL Y COMPETITIVIDAD. (2C) 
  • M4: INNOVACIÓN EN SELECCIÓN DE TALENTO. (2C)
  • M5: METODOLOGÍA MATROP® PARA LA CAPACITACIÓN ORGANIZACIONAL. (2C)
  • M6: TENDENCIAS INNOVADORAS EN COMPENSACIÓN. (2C)
  • M7: BIENESTAR LABORAL, DIVERSIDAD, INCLUSIÓN Y SOSTENIBILIDAD. (3C)
  • M8: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ANALÍTICA DE DATOS. (2C)
  • M9: EXPERIENCIA DEL EMPLEADO (EX). (2C)
  • M10: PLATAFORMA DE APRENDIZAJE EN LÍNEA (EX). (2C)
  • M11: GESTIÓN DEL CAMBIO (2C)
  • M12: NEURO CIENCIAS APLICADAS A LA GESTIÓN DEL TALENTO (2C)
  • M13: MARKETING PARA GESTIÓN HUMANA (2C)
  • M14: ECONOMÍA Y FINANZAS PARA TALENTO HUMANO (2C)
  • M15: COMUNICACIÓN PARA LÍDERES DE TALENTO HUMANO (2C)

Universidad Corporativa

Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7

nuestra metodología MATROP®

Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:

I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING

Propósito

La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.

Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.