OFERTA ACADÉMICA
Máster de Innovación en Gestión de Talento Humano
Doris Villarreal
Directora Comercial
Latam, República Dominicana y España
Modalidad de formación:
Fecha de inicio:
En un mundo en constante cambio impulsado por la tecnología, la gestión del talento humano debe adaptarse y adoptar enfoques innovadores para afrontar los desafíos actuales y futuros.
La Maestría de Innovación en Gestión del Talento está diseñada para capacitar a profesionales de recursos humanos y líderes empresariales con las últimas tendencias, herramientas tecnológicas y estrategias innovadoras para optimizar los subsistemas de recursos humanos y promover una cultura organizacional que fomente la excelencia y la transformación digital.
Este programa combina la teoría y la práctica para preparar a los participantes para liderar el talento humano de manera eficiente y exitosa en un entorno altamente competitivo y en constante evolución.
ALCANCE:
- Análisis y comprensión de las últimas tendencias y mejores prácticas en la gestión del talento humano y su aplicación en diferentes contextos organizacionales.
- Habilidad para aplicar tecnologías emergentes y herramientas digitales en los procesos de reclutamiento, selección y contratación de talento.
- Capacidad para desarrollar estrategias innovadoras que fomenten el desarrollo y retención del talento, creando un ambiente de aprendizaje y crecimiento continuo.
- Habilidad para implementar soluciones tecnológicas que mejoren la gestión del desempeño, la evaluación del talento y el análisis de datos en recursos humanos.
- Diseño de políticas y prácticas inclusivas y diversificadas que promuevan la equidad y la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo.
- Fomento de una cultura de innovación y agilidad para permitir que las organizaciones se adapten a los cambios tecnológicos y del entorno laboral.
- Evaluación del impacto de la transformación digital en los diferentes subsistemas de recursos humanos y su relación con el logro de los objetivos empresariales.
- Comprender y aplicar la metodología Matrop para la capacitación empresarial.
- Aplicar conceptos clave de economía y finanzas en el ámbito de RRHH.
- Uso de estrategias de marketing aplicadas a la gestión de recursos humanos.
- Medición y análisis de métricas clave de desempeño en RRHH.
- Exploración de las neurociencias aplicadas a la gestión de personas.
- Utilización de plataformas e-learning para el desarrollo del talento.
- Diseño y ofrecimiento de una experiencia de servicio al empleado de calidad.
- Implementación de herramientas de People Analytics para la toma de decisiones en RRHH.
- Promoción del bienestar laboral, la diversidad, la inclusión y la sostenibilidad en la organización.
- Aplicar técnicas persuasivas de neuro ciencias en presentaciones y reuniones profesionales
Objetivo General
Formar profesionales altamente capacitados en la innovación y gestión estratégica del talento humano, con habilidades para implementar soluciones tecnológicas y estrategias innovadoras en los diferentes subsistemas de recursos humanos. tecnológicas y estrategias innovadoras en los diferentes subsistemas de recursos humanos.
DESCARGAR PROGRAMA EN PDF
- Analizar las últimas tendencias y mejores prácticas en la gestión del talento humano y su aplicación en diferentes contextos organizacionales.
- Aplicar tecnologías emergentes y herramientas digitales en los procesos de reclutamiento, selección y contratación de talento.
- Desarrollar estrategias innovadoras para el desarrollo y retención del talento, promoviendo un ambiente de aprendizaje y crecimiento continuo.
- Implementar soluciones tecnológicas para la gestión del desempeño, evaluación del talento y análisis de datos en recursos humanos.
- Diseñar políticas y prácticas inclusivas y diversificadas que promuevan la equidad y la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo.
- Fomentar una cultura de innovación y agilidad que permita a las organizaciones adaptarse a los cambios tecnológicos y del entorno laboral.
- Evaluar el impacto de la transformación digital en los diferentes subsistemas de recursos humanos y su relación con el logro de los objetivos empresariales.
- Comprender la metodología Matrop para la capacitación empresarial.
- Aplicar los elementos clave de economía y finanzas en el ámbito de RRHH.
- Utilizar estrategias de marketing aplicadas a la gestión de recursos humanos.
- Medir y analizar métricas clave de desempeño en RRHH.
- Explorar las neurociencias aplicadas a la gestión de personas.
- Utilizar plataformas e-learning para el desarrollo del talento.
- Diseñar una experiencia de servicio al empleado de calidad.
- Implementar herramientas de People Analytics para la toma de decisiones en RRHH.
- Promover el bienestar laboral, la diversidad, la inclusión y la sostenibilidad en la organización.
- Comprender técnicas de neuro ciencias aplicables a la persuasión
La Maestría de Innovación en Gestión del Talento está dirigida a profesionales de recursos humanos, directores de recursos humanos, líderes empresariales y gerentes interesados en adquirir conocimientos y habilidades avanzadas en el área de recursos humanos con un enfoque en la innovación y la tecnología.
También es adecuada para aquellos que buscan promover la transformación digital en su organización y liderar equipos en un entorno altamente competitivo y cambiante.
Para inscripción y participación:
- CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
- Formulario de inscripción.
- Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
- Acceso a internet con una configuración mínima requerida.
Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:
- El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
una nota mínima de 80%
Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.
Información adicional
| Diploma | Máster de Innovación en Gestión del Talento – Titulación propia de la Escuela Europea de Gerencia, la cual está certificada bajo la norma iso 20001 |
|---|---|
| Duración | 11 meses |
| Horas académicas | 400 horas |
| Metodología de formación | Biblioteca Falcón Manno, Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Matrop, Simulación gerencial: Se utilizan simulaciones gerenciales para implementar de forma práctica lo estudiado en la clase y así asegurar un mejor y más dinámico aprendizaje., Tesis: trabajo de investigación con aplicación práctica: 70 horas estimadas |
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
- M1: EL NUEVO PARADIGMA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO (1C)
- M2: GERENCIA MULTI DIMENSIONAL (2C)
- M3: CULTURA ORGANIZACIONAL Y COMPETITIVIDAD. (2C)
- M4: INNOVACIÓN EN SELECCIÓN DE TALENTO. (2C)
- M5: METODOLOGÍA MATROP® PARA LA CAPACITACIÓN ORGANIZACIONAL. (2C)
- M6: TENDENCIAS INNOVADORAS EN COMPENSACIÓN. (2C)
- M7: BIENESTAR LABORAL, DIVERSIDAD, INCLUSIÓN Y SOSTENIBILIDAD. (3C)
- M8: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ANALÍTICA DE DATOS. (2C)
- M9: EXPERIENCIA DEL EMPLEADO (EX). (2C)
- M10: PLATAFORMA DE APRENDIZAJE EN LÍNEA (EX). (2C)
- M11: GESTIÓN DEL CAMBIO (2C)
- M12: NEURO CIENCIAS APLICADAS A LA GESTIÓN DEL TALENTO (2C)
- M13: MARKETING PARA GESTIÓN HUMANA (2C)
- M14: ECONOMÍA Y FINANZAS PARA TALENTO HUMANO (2C)
- M15: COMUNICACIÓN PARA LÍDERES DE TALENTO HUMANO (2C)
Universidad Corporativa
Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7
nuestra metodología MATROP®
Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:
I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING
Propósito
La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.
Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.
