OFERTA ACADÉMICA

MBA Master of Business Administration

Modalidad de formación:

Virtual

Fecha de inicio:

INTRODUCCIÓN

El mundo, en todo sentido ha cambiado, y seguirá cambiando, sin marcha atrás, lo que involucra, obviamente, el ámbito empresarial, que es su motor de gestión y desarrollo.

Entonces, se hace obvio que los CEO, los altos directivos y los que quieren serlo han de renovarse y/o desarrollarse para hacer frente a los retos y aprovechar las oportunidades que se les presentan al nivel más visionario y estratégico, para luego decantarlas hacia la implementación gracias a su equipo

“El mejor gerente es aquel que tiene suficiente sentido común para elegir buenos hombres para que hagan lo que él quiere que se haga, y el suficiente autocontrol como para no inmiscuirse mientras lo hacen.”

Theodore Roosevelt


ALCANCE DEL PROGRAMA

Este MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION -MBA- es un programa de amplio y profundo alcance, por lo que está estructurado de manera de cubrir las siguientes cuatro dimensiones:

  • Dimensión Estratégica: en donde se analizarán las diferentes estrategias dominantes en la actualidad así cómo técnicas para generar nuevos modelos de negocios innovadores y disruptivos, a la vez que se revisan las metodologías líderes para la planificación estratégica
  • Dimensión Ejecutiva: en la que analizaremos en detalle todas las áreas principales de una organización, su interconexión y cómo determinan la ejecución de la dimensión estratégica. Revisaremos las competencias duras (hard skills) de cada área con miras a asegurar la productividad, el cumplimiento de indicadores y finalmente la rentabilidad de la financiera
  • Dimensión Personal: en esta se potenciarán las competencias blandas requeridas y las habilidades necesarias para ser un director general de éxito en la economía de estos tiempos
  • Dimensión Tecnológica y de Innovación: en donde exploraremos el proceso de transformación digital de las organizaciones actuales y futuras a la luz de las nuevas tecnologías y su impacto en los negocios, para poder innovar para los nuevos mercados

¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR EL PROGRAMA?

  • Una visión estratégica integral de las organizaciones, que le permitirá planificar y actuar con alta probabilidad de éxito
  • Conocimientos gerenciales sólidos y de vanguardia, para una mejor toma de decisiones
  • Capacidades de liderazgo potenciadas, que le permitirá desarrollar equipos de alto desempeño
  • Criterios adecuados para identificar oportunidades de negocios
  • Capacidad para liderar procesos de transformación organizacional, para enfrentar los retos y abrazar las oportunidades

VISIÓN INTEGRAL DEL CURRICULUM

La EEG presenta un formato único, creado dentro de cuatro dimensiones formativas de carácter práctico, que permiten dar una visión integral de la empresa y del trabajo que debe desempeñar el director general, CEO o Presidente. Esas dimensiones son: Estratégica, Operativa, Personal, Tecnológica/Innovación.

Objetivo General

Al finalizar el MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION -MBA- el participante estará en capacidad de conducir una organización o una de sus áreas estratégicas, incrementando significativamente su espectro de responsabilidad, liderazgo e influencia.

Se potenciarán no sólo las competencias gerenciales que requieren los líderes de las organizaciones del siglo XXI, sino que también adquirirá las herramientas que le permitirán contribuir o liderar con éxito en los procesos de transformación digital y de innovación, así como ampliará su entendimiento del entorno y la competencia global.

Que los participantes logren:

  • Desarrollar una visión integral de alto nivel de todos los aspectos operativos y administrativos de una organización
  • Adquirir conocimiento de los aspectos claves de la planificación estratégica y la formulación de modelos de negocios locales y multinacionales
  • Comprender aspectos claves de la macro y microeconomía y su impacto en el negocio
  • Generar entendimiento de aspectos financieros determinantes para el éxito organizacional
  • Entender el papel del capital humano como palanca estratégica de la organización
  • Potenciar las softskills necesarias para ser un líder de alto nivel de éxito
  • Desarrollar conocimiento actualizado de aspectos y áreas claves como el marketing y la tecnología, así como su impacto mutuo y en el resto de la organización
  • Analizar las diferentes implicaciones de los subsistemas de gestión humana en la ejecución de la estrategia empresarial
  • Desarrollar las destrezas para liderar procesos de cambio y transformación organizacional

 

 

  • Profesionales con más de cinco años de experiencia laboral comprobable en la gestión de organizaciones privadas y/o públicas con o sin fines de lucro
  • Personal gerencial y directivo de cualquiera de las áreas operativas o administrativas de su organización
  • Emprendedores, miembros de juntas directivas, dueños de empresas e inversionistas.
  • Líderes organizacionales en proceso de desarrollo y consolidación

 

 

 

Para inscripción y participación:

  • CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
  • Formulario de inscripción.
  • Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
  • Acceso a internet con una configuración mínima requerida.

Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:

  • El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
    y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
    una nota mínima de 80%

Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.

Información adicional

Diploma

Máster Ejecutivo en Business Administration -MBA-, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia

Duración

10 meses

Horas académicas

380 horas

Metodología de formación

1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Desde una perspectiva sólida en la teoría y muy orientada a la aplicación práctica, a través de dinámicas, casos de estudio, talleres y etc., cubriremos este contenido por cada dimensión:

DIMENSIÓN ESTRATÉGICA (5 sesiones):

    • Planificación dinámica y método Canvas (2s): Aprenderá a utilizar la herramienta Canvas para definir una estrategia de negocios global y plasmarla de manera gráfica y efectiva para su uso, implementación y seguimiento
    • Innovación y disrupción (1s): Comprenderá el proceso de crear una organización verdaderamente innovadora y disruptiva, que sea capaz de competir en los tiempos actuales de alto volatilidad e inestabilidad
    • Matriz de crecimiento y desarrollo (1s): desde un punto de vista práctico, revisaremos las diferentes acciones gerenciales y de negocio que se pueden implementar para lograr un crecimiento sustentable de la organización
    • Estrategia de Océano azul (1s): aprenderá a crear su propio Océano azul lo cual le permitirá competir en mercados sin competencia

DIMENSIÓN EJECUTIVA (14 sesiones):

  • Supervisión digital (1s): analizaremos la evolución hacia la empresa digital o híbrida y cómo impacta a los métodos y las necesidades de supervisión, para luego aprender cómo cambian las herramientas y las destrezas de supervisión en estos entornos, así como sus fortalezas y riesgos
  • Claves de la ejecución 4DX (1s): conocerá un Metodología práctica diseñada para asegurar una ejecución exitosa de la estrategia organizacional, llamada “Las 4 Disciplinas de la Ejecución”
  • Marketing (2s): estudiaremos cómo ha evolucionado el marketing gracias a la transformación digital, siendo ahora el cliente el protagonista. Conoceremos los nuevo conceptos y estrategias, como el Inbound Marketing, el Marketing Orgánico y el rol de la smart data en ello
  • Finanzas (3s): repasaremos los conceptos fundamentales de finanzas dentro del entorno económico actual, como son:
    • Análisis y toma de decisiones basada en los estados financieros
    • La Gestión de Tesorería Corporativa
    • Estrategias de Financiación en estos tiempos
  • Gestión del capital humano (2s): analizaremos la función estratégica del capital humano en el logro de los resultados necesarios hoy, entendiendo cómo deben cambiar los subsistemas (selección, compensación, capacitación y desarrollo, relaciones laborales) para adaptarse al “capital humano 3.0”
  • Operaciones (3s): repasaremos los procesos fundamentales de operaciones dentro del entorno económico actual, analizando especialmente el impacto de las nuevas tecnologías en ellos:
    • Cadena de suministro
    • Logística internacional
    • Seguridad industrial
    • Gestión integral de riesgo basado en la norma ISO 31000
  • Economía de negocios (2s): acá haremos una revisión del entorno económico actual y cómo aplican los conceptos y aspectos claves de la micro y la macroeconomía en las decisiones estratégicas de la organización, sea local y/o internacionalmente

DIMENSIÓN PERSONAL (4 sesiones):

  • Liderazgo adaptativo y transformacional (2s): haremos una “redefinición para estos tiempos” de las competencias esenciales para un líder de alto nivel, de manera que pueda crear y mantener la cultura y el clima organizacional necesarios, que se expresen a través de las conductas y el rendimiento adecuados
  • Neurogerencia (2s): aplicaremos todos los conceptos y herramientas desarrollados hasta ahora en la neurociencia y la neuropsicología para actualizar nuestras competencias de comunicación, supervisión, trabajo en equipo y resolución de conflictos

DIMENSIÓN TECNOLÓGICA (7 sesiones):

  • Transformación digital (1s): entenderá los aspectos tecnológicos y, muy importantes, de lo que es la transformación digital y los riesgos y las oportunidades de su necesaria implementación en la organización, a través del modelo de madurez de Forrester
  • Ciberseguridad (2s): entenderá los elevados riesgos cibernéticos para las distintas áreas y los niveles de la organización, así como las respuestas existentes y en desarrollo para poder gestionar de forma segura un ecosistema de negocio en la era digital
  • Blockchain, Big Data y Smart Data (2s): su impacto en el mundo de los negocios: entenderemos estos tres grandes elementos de la transformación digital, cómo se nutren mutuamente y cómo impactan los negocios
    • Entendiendo el Blockchain: Es criptomoneda y mucho más
    • Los Smart contracts: Aplicación en diferentes industrias: Financiera y de seguros, Salud, Sector salud Agroindustria, Sector público
  • La Gestión de Datos en el mundo de hoy: Big Data, Smart Data– Sus riesgos y oportunidades en los negocios de hoy  
  • Nuevas tendencias tecnológicas y su impacto en las diferentes industrias (2s):
    • Sistema financiero
    • Empresas de seguros
    • Construcción
    • Energía
    • Educación
    • Retail y cadena de tiendas
    • Empresas de consumo masivo
    • Agroindustria
    • Salud
    • Hotelería y turismo

 

Universidad Corporativa

Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7

nuestra metodología MATROP®

Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:

I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING

Propósito

La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.

Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.