Modalidad de formación:
Fecha de inicio:
Objetivo General
Capacitar a los participantes en la metodología de SMARTWORKING la cual se fundamenta en la gestión remota de equipos teletrabajo.
ALCANCE DEL PROGRAMA:
Este programa estudiará aspectos esenciales de la metodología de teletrabajo, SMARTWORKING, con especial interés en:
- Principios que rigen el Smartworking.
- Gestión de emociones.
- Gestión del tiempo.
- Técnicas de comunicación en teletrabajo.
- Gestión del stress
¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR ESTE CURSO?
- Tener una completa comprensión del método de teletrabajo Smartworking.
- Conocer técnicas eficaces de comunicación vía teletrabajo.
- Dominar técnicas de productividad en ambientes de trabajo a distancia.
- Aprender como gestionar el stress laboral
Capacitar y potenciar las competencias de:
- Método SMARTWORKING®.
- Manejo de la motivación, engagement y el stress.
- Habilidades comunicacionales en teletrabajo.
- Gestión de reuniones.
- Gestión de stress.
Líderes, gerentes y supervisores de todas las áreas de la organización.
Para inscripción y participación:
- CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
- Formulario de inscripción.
- Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
- Acceso a internet con una configuración mínima requerida.
Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:
- El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
una nota mínima de 80%
Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.
Información adicional
Diploma | Metodología de teletrabajo: Smartworking, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia |
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Duración | 5 semanas |
Horas académicas | 15 horas |
Metodología de formación | 1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Matrop |
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1: Principios y planificación del tele trabajo.
- Principios del teletrabajo OPERA:
- Organización.
- Proactividad.
- Enfoque.
- Responsabilidad
- Automotivación.
- Planificación del trabajo:
- Establecimiento de metas y objetivos.
- Organización de agenda.
“To Do List”. - Priorización de tareas.
Módulo 2: Gestión de emociones, equipos y comunicación. (2 sesiones)
- Gestión de emociones
- Emociones frecuentes generadas en teletrabajo.
- El SER y la motivación.
- Equipos de trabajo
- Gestión y desarrollo de equipos.
- Distribución de tareas en función de metas y objetivos priorizados.
- Protocolo de tele-seguimiento (horarios, calendarios y reportes).
- Protocolos de comunicación asertiva.
- Emails, video conferencias, llamadas, chat
Módulo 3: Gestión del tiempo en teletrabajo.
- Distribución del tiempo en función de objetivos, prioridades y recursos.
- Trabajo por bloques / tareas (timeblocking).
- Calendario y agenda.
- Distractores del tiempo:
- Asuntos familiares
- Redes sociales y teléfono.
- Interrupciones
- Urgencias.
- Imprevistos
Módulo 4: Gestión de reuniones y stress.
- Gestión de tele-reuniones
- Agenda, convocatoria, objetivos, desarrollo, preguntas e intervenciones, distractores, minuta y seguimiento
- Uso de cámaras
- Gestión del stress
- Entendiendo el stress.
- Mindset de crecimiento.
- El burnout.
- Acciones anti-stress.
Universidad Corporativa
Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7
nuestra metodología MATROP®
Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:
I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING
Propósito
La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.
Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.