OFERTA ACADÉMICA

Curso Metodología de Teletrabajo Smartworking

Modalidad de formación:

Virtual

Fecha de inicio:

Objetivo General

Capacitar a los participantes en la metodología de SMARTWORKING la cual se fundamenta en la gestión remota de equipos teletrabajo.


ALCANCE DEL PROGRAMA:

Este programa estudiará aspectos esenciales de la metodología de teletrabajo, SMARTWORKING, con especial interés en:

  • Principios que rigen el Smartworking.
  • Gestión de emociones.
  • Gestión del tiempo.
  • Técnicas de comunicación en teletrabajo.
  • Gestión del stress

¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR ESTE CURSO?

  • Tener una completa comprensión del método de teletrabajo Smartworking.
  • Conocer técnicas eficaces de comunicación vía teletrabajo.
  • Dominar técnicas de productividad en ambientes de trabajo a distancia.
  • Aprender como gestionar el stress laboral

Capacitar y potenciar las competencias de:

  • Método SMARTWORKING®.
  • Manejo de la motivación, engagement y el stress.
  • Habilidades comunicacionales en teletrabajo.
  • Gestión de reuniones.
  • Gestión de stress.

Líderes, gerentes y supervisores de todas las áreas de la organización.

Para inscripción y participación:

  • CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
  • Formulario de inscripción.
  • Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
  • Acceso a internet con una configuración mínima requerida.

Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:

  • El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
    y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
    una nota mínima de 80%

Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.

Información adicional

Diploma

Metodología de teletrabajo: Smartworking, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia

Duración

5 semanas

Horas académicas

15 horas

Metodología de formación

1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Matrop

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: Principios y planificación del tele trabajo.

  • Principios del teletrabajo OPERA:
    • Organización.
    • Proactividad.
    • Enfoque.
    • Responsabilidad
    • Automotivación.
  • Planificación del trabajo:
    • Establecimiento de metas y objetivos.
    • Organización de agenda.
      “To Do List”.
    • Priorización de tareas.

Módulo 2: Gestión de emociones, equipos y comunicación. (2 sesiones)

  • Gestión de emociones
    • Emociones frecuentes generadas en teletrabajo.
    • El SER y la motivación.
  • Equipos de trabajo
    • Gestión y desarrollo de equipos.
    • Distribución de tareas en función de metas y objetivos priorizados.
    • Protocolo de tele-seguimiento (horarios, calendarios y reportes).
  • Protocolos de comunicación asertiva.
    • Emails, video conferencias, llamadas, chat

Módulo 3: Gestión del tiempo en teletrabajo.

  • Distribución del tiempo en función de objetivos, prioridades y recursos.
  • Trabajo por bloques / tareas (timeblocking).
  • Calendario y agenda.
  • Distractores del tiempo:
    • Asuntos familiares
    • Redes sociales y teléfono.
    • Interrupciones
    • Urgencias.
    • Imprevistos

Módulo 4: Gestión de reuniones y stress.

  • Gestión de tele-reuniones
    • Agenda, convocatoria, objetivos, desarrollo, preguntas e intervenciones, distractores, minuta y seguimiento
    • Uso de cámaras
  • Gestión del stress
    • Entendiendo el stress.
    • Mindset de crecimiento.
    • El burnout.
    • Acciones anti-stress.

Universidad Corporativa

Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7

nuestra metodología MATROP®

Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:

I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING

Propósito

La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.

Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.