OFERTA ACADÉMICA
Curso Métricas de Gestión Humana
Doris Villarreal
Directora Comercial
Latam, República Dominicana y España
Modalidad de formación:
Fecha de inicio:
Objetivo General
Medir puntualmente los resultados de la Gestión de Capital Humano, ya que las personas pasan a ser un activo muy valioso para que la empresa logre sus objetivos y se les consideren un elemento estratégico que aporta capacidad de diferenciación frente a su competencia.
¿QUÉ SON LAS MÉTRICAS DE GESTIÓN HUMANA?
Los KPI, son una valiosa herramienta para el área de Recursos Humanos. Su capacidad de impacto es determinada por su nivel de alineación con la estrategia y las metas organizacionales, estos pueden medir la efectividad de los procesos asociados al reclutamiento, la formación y la gestión del desempeño, entre otros procesos. Para que pueda definir métricas que sean de verdad útiles y alineadas sus objetivos.
- Control sobre la existencia, la asistencia, la demanda y los costos del personal, a fin de administrarlo.
- Alcanzar matrices para calcular y cuantificar el rendimiento, en función de las metas y objetivos específicos en las operaciones estratégicas de la empresa.
- Contar con indicadores efectivos y confiables en la gestión de capital humano.
- La medición debe estar alineada a las expectativas e indicadores estratégicos de la empresa.
A todo el departamento de Recursos Humanos. A todo el gerente, supervisor que tenga colaboradores a su cargo. A todos los sub sistemas de Gestión de Talento
Para inscripción y participación:
- CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
- Formulario de inscripción.
- Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
- Acceso a internet con una configuración mínima requerida.
Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:
- El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
una nota mínima de 80%
Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.
Información adicional
| Diploma | Métricas de Gestión Humana, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia |
|---|---|
| Duración | 4 módulos |
| Horas académicas | 12 horas |
| Metodología de formación | Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop |
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
M1: Entendiendo los indicadores de gestión (KPI)
- Video: KPI
- Claves para el entendimiento de los KPI.
- Cómo se generan los KPI: entender el diagrama de causa y efecto.
- Tipos de indicadores de gestión: por cumplimiento, eficiencia, eficacia y evaluación.
- KPI de RRHH alineados a los KPI de la empresa.
M2: Métricas para el departamento de gestión humana
- Diversas métricas por sub sistemas: Reclutamiento y selección, compensación y beneficio, capacitación y desarrollo, relaciones laborales.
- Desarrollo de casos prácticos para KPI claves.
M3: Principales KPI a estudiar
- Retención de talento, Rotación de personal, tiempo de contratación, efectividad en posición, accidentes laborales, plantilla por unidad de negocio, reposición de posición, compensación promedio (benchmarking), clima organizacional (5 dimensiones), absentismo laboral, indicador de liderazgo supervisorio, coste por contratación, calidad de contrataciones, etc.
M4: Evaluación de la acción formativa ROI
- Cómo calcular el retorno sobre la inversión efectuada en capacitación ROI Desarrollo de caso práctico
Universidad Corporativa
Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7
nuestra metodología MATROP®
Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:
I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING
Propósito
La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.
Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.
