OFERTA ACADÉMICA
Curso Planificación Estratégica y Dinámica
Doris Villarreal
Directora Comercial
Latam, República Dominicana y España
Modalidad de formación:
Fecha de inicio:
Objetivo General
Ofrecer a los participantes el conocimiento y la visión necesaria, para el uso e implementación de diversas metodologías que los ayuden a generar una planificación estratégica válida para tiempos de crisis y alta incertidumbre.
ALCANCE
Este programa brindará a los participantes el análisis y estudio de aspectos esenciales de la planificación estratégica en tiempos de crisis y alta incertidumbre con especial interés en:
- Análisis situacional.
- Estrategia de Océano azul.
- Canvas Business Model.
- Objectives Key Results (OKR.)
¿QUÉ ESPERAR AL FINALIZAR ESTE CURSO?
- Tener un mejor entendimiento de la actualidad y las expectativas de futuro gracias al análisis situacional realizado
- Discernir sobre las ventajas de la planificación estratégica estática vs la dinámica en tiempo de incertidumbre
- Ser capaz de implementar una estrategia de Océano Azul.
- Ser capaz de crear una planificación en base al Canvas Business Model
- Implementar una estrategia de ejecución organizacional basada en los Objetives Key Results (OKR)
Incrementar los niveles de competencia de los participantes en las áreas de:
- Planificación estratégica dinámica.
- Estrategia de Océano Azul
- Canvas Business Model
- Objetives Key Results (OKR)
Presidentes de organizaciones, miembros de junta directivas, empresarios y emprendedores, directivos, gerentes, líderes de organizaciones y empresas, consultores y asesores empresariales y todos aquellos involucrados en la dirección y la
planificación estratégica de las organizaciones
Para inscripción y participación:
- CV actualizado con fotografía y/o carta de trabajo.
- Formulario de inscripción.
- Copia de Cédula de Identidad o Pasaporte.
- Acceso a internet con una configuración mínima requerida.
Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio:
- El participante deberá asistir por lo menos al 80% de las clases
y haber terminado el 100% de la Universidad Corporativa con
una nota mínima de 80%
Nota: Estos son requisitos estándar, pero, para cursar algunas formaciones, es posible que se requieran conocimientos básicos y específicos.
Información adicional
| Diploma | Planificación Estratégica y Dinámica en Tiempos de Crisis e Incertidumbre, Título propio de la Escuela Europea de Gerencia |
|---|---|
| Duración | 5 semanas |
| Horas académicas | 50 Horas |
| Metodología de formación | 1 sesión de tutoría de 30 minutos por participante (a solicitud del alumno)., Clase síncrona en vivo tipo WEBINAR, Coaching personal, Material de apoyo complementario, Matrop |
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1: Planificación estratégica dinámica (1 sesión)
- Análisis situacional.
- Planificación estática vs dinámica.
- Los 4 niveles de incertidumbre.
Módulo 2: Estrategia de Océano azul
- Océano azul vs océano rojo.
- Innovación en valor.
- Mapa estratégico de Innovación en valor.
- Taller: Desarrollando un mercado sin competencia.
Módulo 3: Canvas Business Model (2 sesiones)
- Ventajas del Canvas Business Model.
- Aspectos claves: socio clave, actividades clave, recurso clave, propuesta de valor, relación clientes, canales, segmento de clientes, estructura de costos y fuentes de ingresos.
- Taller: Implementando un modelo empresarial con Canvas.
Módulo 4: OKR Objetives and Key Results (1 sesión)
- Entendiendo los OKR.
- Establecimiento de objetivos.
- Establecimiento de resultados claves y acciones.
- Taller: Implementación del modelo OKR a una empresa.
- Taller: Implementación MOB.
Universidad Corporativa
Acceso para completar el contenido formativo con el material de las clases y otros de apoyo durante todo el programa, disponible 24/7
nuestra metodología MATROP®
Metodología ORIENTADA AL CAMBIO CONDUCTUAL, basada en la multiplataforma, el seguimiento y la evaluación de las acciones formativas. Fases:
I. PRE-WORK
II. WEBINAR LIVE
III. UNIV. CORPORATIVA
IV. TUTORÍAS/COACHING
Propósito
La Escuela Europea de Gerencia tiene como finalidad impactar vidas y transformar positivamente a las organizaciones. Con nuestro conocimiento y experiencia aspiramos aumentar la productividad y felicidad tanto personal como organizacional. Vamos más allá de una simple transferencia de conocimientos, buscamos generar ese impacto positivo a través del acompañamiento y puesta en práctica de lo aprendido y no descansamos hasta ver una mejoría en los indicadores claves de gestión, que permiten medir la efectividad de nuestras soluciones.
Conocimiento práctico y orientación a resultados, esa es nuestra premisa.
