Módulo 1: Liderazgo de nivel superior (2 sesiones)
Fundamento en valores para el liderazgo.
Propósito y misión del líder.
Visión y metas correctas.
Tratar adecuadamente a los clientes.
Preocuparse por el personal.
Mantener el estilo de liderazgo adecuado.
Taller.
Módulo 2: Planificación estratégica (2 sesiones)
Fundamento en valores de la planificación.
El plan estratégico: entendiendo a Michael Porter.
Estrategia de Océano azul.
Taller.
Módulo 3: Estrategias de mercadeo (2 sesiones)
Fundamento en valores del mercadeo.
Posicionamiento.
Marketing digital. SEO, SEM e Inbound marketing.
Estrategia de B2B y B2C. CRM y túnel de ventas.
Taller.
Módulo 4: Ejecución efectiva (2 sesiones)
Fundamento en valores de la ejecución.
Creando un equipo de alto desempeño.
Las 4 disciplinas de la ejecución.
Enfoque en lo más importante.
Actuar sobre los indicadores conducentes.
Llevar un óptimo cuadro de mando integral.
Llevar una cadencia de responsabilidad.
Instalando las 4 disciplinas.
Taller.
Módulo 5: Innovación y Transformación Digital (2 sesiones)
Fundamento en valores de la innovación.
Tipos de innovación: disruptiva, incremental y arquitectónica.
El ABC de la Transformación digital.
Taller.
Módulo 6: Economía para gerentes (1 sesión)
Fundamento en valores de la economía.
Aplicación práctica de conceptos de economía en las organizaciones: inflación, desempleo, devaluación, PIB, exportaciones e importaciones, deflación, ley de oferta y demanda.
Análisis de la demanda agregada en las decisiones gerenciales
Taller
Módulo 7: Simulador gerencial dinámico (1 sesión)
Taller: Análisis y toma de decisión en la gestión de una empresa que enfrenta múltiples dificultades.
Análisis y toma de decisiones grupales en: planificación estratégica, economía y finanzas, gestión humana, liderazgo, mercadeo y ventas, innovación, legales y ejecución práctica de la estrategia con los equipos de trabajo.
