ALTA GERENCIA BASADA EN VALORES

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  • Inicio:

    27 de Noviembre 2020

  • Duración:

    12 Semanas

  • Modalidad:

    Virtual

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Potenciar las competencias de los participantes en áreas como:

  • Valores bíblicos aplicados a la gerencia del siglo XXI

  • Liderazgo

  • Planificación estratégica

  • Mercadeo digital y estrategias de comercialización

  • Equipos de alto desempeño

  • Claves de la ejecución

  • Innovación

  • Estrategias de negocio

  • Economía aplicada a la gerencia

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Modalidad
100 % ONLINE 100%

Objetivo General

Capacitar a los participantes en un modelo de gestión empresarial y liderazgo integral basado en principios y valores bíblicos, alineados con la innovación y las realidades del siglo XXI.

A quién va dirigido:

Gerentes, subgerentes, líderes, directores, presidentes y vicepresidentes de organizaciones, personal administrativo y operativo de la administración pública, emprendedores, empresarios, comerciantes y todos aquellos que busquen conocer un modelo de gestión empresarial basado en valores fundamentales.

Contenido Programático

  •  Fundamento en valores para el liderazgo.
  • Propósito y misión del líder.
  • Visión y metas correctas.
  • Tratar adecuadamente a los clientes.
  • Preocuparse por el personal.
  • Mantener el estilo de liderazgo adecuado.
  • Taller.
  •  Fundamento en valores de la planificación.
  • El plan estratégico: entendiendo a Michael Porter.
  • Estrategia de Océano azul.
  • Taller.
  • Fundamento en valores del mercadeo.
  • Posicionamiento.
  • Marketing digital. SEO, SEM e Inbound marketing.
  • Estrategia de B2B y B2C. CRM y túnel de ventas.
  • Taller.
  • Fundamento en valores de la ejecución.
  • Creando un equipo de alto desempeño.
  • Las 4 disciplinas de la ejecución.
    • Enfoque en lo más importante.
    • Actuar sobre los indicadores conducentes.
    • Llevar un óptimo cuadro de mando integral.
    • Llevar una cadencia de responsabilidad.
    • Instalando las 4 disciplinas.
    • Taller.
  • Fundamento en valores de la innovación.
  • Tipos de innovación: disruptiva, incremental y arquitectónica.
  • El ABC de la Transformación digital.
  • Taller.
  • Fundamento en valores de la economía.
  • Aplicación práctica de conceptos de economía en las organizaciones: inflación, desempleo, devaluación, PIB, exportaciones e importaciones, deflación, ley de oferta y demanda.
  • Análisis de la demanda agregada en las decisiones gerenciales
  • Taller
  • Taller: Análisis y toma de decisión en la gestión de una empresa que enfrenta múltiples dificultades.

  • Análisis y toma de decisiones grupales en: planificación estratégica, economía y finanzas, gestión humana, liderazgo, mercadeo y ventas, innovación, legales y ejecución práctica de la estrategia con los equipos de trabajo.

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