Módulo 1: Planificación estratégica dinámica (2 sesiones)
El negocio de la agroindustria: contexto y tendencias
La planificación estratégica dinámica
Implementando los OKR (Objectives and Key Results): objetivos y resultados claves
Taller: OKR en acción
Módulo 2: Gestión de comercialización y ventas (2 sesiones)
Tendencias del mercado agroindustrial internacional
El poder de la marca
El marketing mix en la empresa agroindustrial
Los productos
Pricing
Estrategias de promoción comercial
Canales de distribución
Taller: plan comercial para Distribuidora SEMILLALAND
Módulo 3: Economía y Finanzas en la agroindustria (2 sesiones)
La demanda agregada y su impacto en la agroindustria
Taller: decisiones macroeconómicas
Comprensión y análisis de los estados financieros: balance general, estado de resultado y flujo de efectivo
Taller: análisis de Agropecuaria El encanto
La economía circula
Módulo 4: Desarrollo de competencias gerenciales (1 sesión)
El líder extraordinario
Competencias claves
Carácter
Capacidad personal
Enfoque a resultados
Habilidades interpersonales
Liderando el cambio
Taller: plan de crecimiento personal
Módulo 5: Gestión de compras y abastecimiento en la agroindustria (2 sesiones)
Claves de la gestión de compra y abasto
Estrategias de suministro Selección de proveedores
Posibles errores en la gestión de compras
Estrategias de optimización de compras
Aspectos esenciales en la gestión de inventario
Taller: Leche KING
Módulo 6: Gestión en salud y seguridad ocupacional (1 sesión)
Aspectos esenciales de la norma ISO 45001
Responsabilidad medio ambiental
Taller: Covid 19
Módulo 7: Gestión de recursos humanos en la empresa agroindustrial (2 sesiones)
Principales subsistemas de RRHH
Captación efectiva de recurso humano
Desarrollo del talento organizacional y la gestión por competencia
Evaluaciones de desempeño
Tendencias en la compensación y beneficio
Productividad y clima organizacional
Taller: Alimentos SABOR
