Diplomado Mentoring

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  • Inicio:

    25 de marzo 2021

  • Duración:

    12 semanas

  • Modalidad:

    Virtual

¿Por qué Mentoring?

 
Hoy las compañías de éxito han adoptado y consolidado el Mentoring como la manera más eficaz de garantizar, en un entorno complejo y lleno de incertidumbres (VUCA), la evolución de sus valores, de acelerar el máximo nivel productivo de sus nuevos ejecutivos y de las personas de alto potencial, de disminuir la rotación de las personas de valor, de consolidar la senda de los resultados y capitalizar exponencialmente la gestión del conocimiento, ya que este es el mejor cimiento para evolucionar hacia un futuro en continuo cambio.
 
“El Mentoring es un modelo de acompañamiento en el que se establece una relación personal y de confianza entre mentor y mentorado, focalizada en el desarrollo de su potencial, con una metododología que facilita y genera co-aprendizaje a través de la experiencia del mentor, que comparte, guía, estimula y desafía, y de la apertura del mentorado para conseguir la transformación en función de su propósito y necesidades” (José Luis Altolaguirre).

Objetivo General

Habilitar a los participantes en el conocimiento y uso eficiente de las herramientas necesarias para convertirse en mentores, siendo capaces de llevar un proceso de apoyo, acompañamiento, guía y orientación enfocada a resultados de alto nivel dentro de su organización, a fin de cumplir las metas organizacionales; Formar Líderes con una clara orientación hacia las personas, que inspiren, motiven, desarrollen y guíen hacia el logro a cada una de las personas de su equipo, para mejorar su rendimiento, alcanzar de forma más rápida y consistente sus objetivos y proyectar su desarrollo profesional y personal a medio y largo plazo.

Especialmente dirigido a:

Personas con experiencia directiva. Supervisores. Mandos medios. Personas de Alto Potencial. Líderes de Recursos Humanos. Emprendedores. Coaches que deseen ampliar su campo de acción. Generalistas y especialistas de RRHH. Personas retiradas/Jubiladas que quieran aportar su legado al desarrollo de las nuevas generaciones.

Contenido Programático

  • De la Odisea de Homero a nuestros días.
  • Definiendo el Mentoring: Palabras claves, objetivos y campos de acción.
  • Aportes del Mentoring al Mentorado, a la Empresa, al Mentor.
  • Tipos de Mentoring.
  • Las herramientas del Mentor.
  • El Líder Mentor: una visión transformadora del liderazgo.
  • Primera aproximación al Proceso de Mentoring.
  • Perfil de Mentor.
  • Competencias del Mentor.
  • Mi perfil como Mentor: (Seligman).
  • Mi perfil transaccional: Cuestionario PAC.
  • Mi perfil Emocional: Cuestionario I.E. (Wood y Tolley).
  • Construyendo mi Plan de Acción para ser Mentor.
  • PNL (Programación Neurolingüistica): Nuestros sistemas de representación sensorial (SRS).
  • Neurociencia: Nuestro cerebro como motor del cambio.
  • Neuroplasticidad y Neurogénesis como garantía de transformación. Las hormonas de la Felicidad para generar conexión y empatía.
  • Psicología: Del metacosciente al consciente, un camino necesario para la teransformación. Autoconfiana y emociones que refuerzan o entorpecen nuestras conductas.
  • Antropología: Evolución y contexto, aliados del aprendizaje y de la transformación.
  • Sociología: Toda transformación implica una resocialización, una nueva manera de ver y de ser visto.
  • Pedagogía: aprendizaje acelerado en los niños y formación de creencias.
  • Mentor Coach.
  • Mentor Formador.
  • Mentor Asesor.
  • Mentor Networking y Marca Personal.
  • Mentoring Ejecutivo.
  • Mentoring Estratégico.
  • Mentoring Comunicacional.
  • Mentoring de Vida.
  • Líder Mentor.
  • Visión extendida del proceso.
  • Creando Rapport y formalizando acuerdos.
  • Definiendo objetivos (SMART) y diseñando el Plan de Acción (GROW).
  • Desarrollando comptencias: Learning by doing.
  • Creando espacios para impulsar la toma de decisiones.
  • Relaciones y Marca Personal.
  • Criterios de Evaluación de un programa de Mentoring.
  • Propósito.
  • Objetivos.
  • Plan de acción.
  • Puesta en escena.
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