Métricas de Gestión Humana

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  • Inicio:

  • Duración:

    4 clases de 3 horas académicas

  • Modalidad:

    Virtual

Objetivos Específicos:

  • Control sobre la existencia, la asistencia, la demanda y los costos del personal, a fin de administrarlo.
  • Alcanzar matrices para calcular y cuantificar el rendimiento, en función de las metas y objetivos específicos en las operaciones estratégicas de la empresa.
  • Contar con indicadores efectivos y confiables en la gestión de capital humano.
  • La medición debe estar alineada a las expectativas e indicadores estratégicos de la empresa.
Modalidad
100 % ONLINE 100%
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Objetivo General

Medir puntualmente los resultados de la Gestión de Capital Humano, ya que las personas pasan a ser un activo muy valioso para que la empresa logre sus objetivos y se les consideren un elemento estratégico que aporta capacidad de diferenciación frente a su competencia.

A quién va dirigido:

 
 
A todo el departamento de Recursos Humanos. A todo el gerente, supervisor que tenga colaboradores a su cargo. A todos los sub sistemas de Gestión de Talento

Contenido Programático

  • Video: KPI
  • Claves para el entendimiento de los KPI.
  • Cómo se generan los KPI: entender el diagrama de causa y efecto.
  • Tipos de indicadores de gestión: por cumplimiento, eficiencia, eficacia y evaluación.
  • KPI de RRHH alineados a los KPI de la empresa.
  • Diversas métricas por sub sistemas: Reclutamiento y selección, compensación y beneficio, capacitación y desarrollo, relaciones laborales.
  • Desarrollo de casos prácticos para KPI claves.
  • Retención de talento, Rotación de personal, tiempo de contratación, efectividad en posición, accidentes laborales, plantilla por unidad de negocio, reposición de posición, compensación promedio (benchmarking), clima organizacional (5 dimensiones), absentismo laboral, indicador de liderazgo supervisorio, coste por contratación, calidad de contrataciones, etc.
  • Cómo calcular el retorno sobre la inversión efectuada en capacitación ROI
  • Desarrollo de caso práctico
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