Módulo 1: Planificación estratégica dinámica (1 sesión)
- Análisis situacional.
- Planificación estática vs dinámica.
- Los 4 niveles de incertidumbre.
Módulo 2: Estrategia de Océano azul
Océano azul vs océano rojo.
Innovación en valor.
Mapa estratégico de Innovación en valor.
Taller: Desarrollando un mercado sin competencia.
Módulo 3: Canvas Business Model (2 sesiones)
Ventajas del Canvas Business Model.
Aspectos claves: socio clave, actividades clave, recurso clave, propuesta de valor, relación clientes, canales, segmento de clientes, estructura de costos y fuentes de ingresos.
Taller: Implementando un modelo empresarial con Canvas.
Módulo 4: OKR Objetives and Key Results (1 sesión)
- Entendiendo los OKR.
- Establecimiento de objetivos.
- Establecimiento de resultados claves y acciones.
- Taller: Implementación del modelo OKR a una empresa.
- Taller: Implementación MOB.
