Módulo 1: Visión de liderazgo estratégico (1 sesión)
Visión estratégica personal (VEP):
Establecimiento de metas con propósito
Enfoque, motivación y acción masiva
Taller
Visión estratégica corporativa (VEC):
Estrategia de océano azul
Innovación en valor
Taller
Módulo 2: Liderazgo gerencial (2 sesiones)
Competencias clave para los líderes
Proyecto Oxígeno de Google
Competencias del líder extraordinario
Taller
Módulo 3: Comunicación efectiva (2 sesiones)
Comunicación y neurociencias
Escucha empática
Comunicación oral y corporal
Comunicación asertiva
6 sombreros para pensar
Taller
Módulo 4: Resolución de conflictos (1 sesión)
Principales causas de los conflictos laborales según Art Bell y Brett Hart
¿Cómo evitar esos conflictos?
¿Cómo resolverlos en caso de presentarse?
Comportamientos conflictivos típicos
Taller
Módulo 5: Desarrollo de equipos de alto desempeño (1 sesión)
¿Qué es un equipo de alto desempeño EAD?
Formación y evolución de los EAD
Empresas que aprenden
Taller
Módulo 6: Gestión de la productividad (1 sesión)
Entendiendo la productividad
Principio de Paretto
Matriz del tiempo
Gestión de reuniones
Tips para incrementar la productividad
Taller
Módulo 7: Negociación (2 sesiones)
La negociación en nuestros tiempos
Aspectos previos a la negociación
El desarrollo de la negociación: alternativas
Cierre de la negociación
Taller
Módulo 8: Gestión por resultados (1 sesión)
Psicología del logro
Creencias limitantes de los resultados y la productividad
Razones por las que no se logran los resultados
5 pasos para el logro de resultados
Módulo 9: Simulador gerencial (1 sesión)
Gestionar una organización y tomar decisiones en áreas claves del liderazgo y la empresa en general.
